2005-11-22

　　目前，企业信息化成为推进新经济的加速器。世界知名企业都在力图把握机遇，掌握新的生产力，加速自身发展。

　　随着松下集团整体事业的不断发展壮大，全松下成长引擎定位在2005年生产、销售的经营目标为1兆日元,收益10%；计划今后3年的事业规模倍增。G&G经营的趋势要求我们必须提高生产、销售的机动性（Weekly化），加速全球生产合理分配。为达到此目标就必须提升整个松下在华公司财务系统的效率化和标准化，提高经营效率，强化管理机能，并加强企业经营资源的有效活用。使会计业务标准化、决算天数缩短，保证会计基本业务水平，确实对应会计制度、事业环境的变化，使信息系统标准化、集中降低成本、确保整体系统的运用水平。

　　为此松下集团在中国引进了MEGAS China财务系统。MEGAS China的含义为松下全球效率化财务系统（中文）,即Matsushita Efficient Global Accounting System（英文）的简写.此套系统基于ORACLE-EBS财务模块，并针对松下集团在华企业的财务状况况而开发定制的现代化企业资源管理的财务管理软件。山东松下作为松下集团重要的一员，作为第三批导入公司，于去年12月份开始正式导入，截至今年5月20日，我们公司的MEGAS China按时、保质的成功上线，现在一切运行正常。

　　为配合MEGAS China项目组的实施，我们公司专门成立了以总经理常井雅文副总经理马磊为顾问，总会计师滨田敏行、财务部长迟景东亲自挂帅，财务、系统全员参加的项目实施团队，在公司领导和项目经理的带领下，财务部全体职工在不影响现有四班财务软件正常业务运行的情况下，从学习培训开始到整个项目的结束，大家扎扎实实，认真学习，按计划完成了概念培训、操作培训、数据准备、会计科目申请、主数据录入、试运行、UAT总结、调试以及补充开发的每一步工作，并且完善的解决了四班系统和MEGAS China的数据接口问题，实施期间很多情况下看到的都是各位忙碌的身影，很多时候都会看到我们在挑灯夜战，在大家的共同努力下，我们克服了实施过程中一个又一个课题，突破一个又一个难点，历经六个月，最终顺利的于5月20日成功上线。在此期间，整个项目的实施得到了公司决策层的大力支持，总经理多次关照，总会计师更是亲临实施现场指导，起到了高屋建瓴的作用，同时我们还得到了管理部等其他部门的支持和帮助，在此表示衷心的感谢！

　　MEGAS China的成功上线为下一步我们公司ERP的全面实施打下了良好的基础，使我们山东松下的信息化建设又向前迈出了具有实质意义的大跨步，相信我们公司会以此先进的现代化ERP管理软件为后盾，大幅提高整体经营效率，促进整个管理过程的标准化，强化管理机能，并加强企业经营资源的有效活用，增强产品的竞争力，使我们公司在激烈的市场竞争中立足不败之地。

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