苏宁电器发布了2007年度业绩报告，各项指标均有显著增长。苏宁在2007年实现了主营业务收入增长55%，并实现利润总额22.4亿元，净利润增长93.42%，接近翻番，实现每股收益1.02元。同时苏宁还公布了每10股派发现金2元的利润分配方案。

　　

　　2007年，苏宁电器继续坚持自营为主的稳健连锁策略，全年新进地级以上城市32个，新开连锁店175家。其中新进城市开店58家，原有城市同城开店117家，调整连锁店14家，同时承接加盟经营渠道而新进地级以上城市30个，新增连锁店120家。截止到报告期末，苏宁已在全国152个地级以上城市拥有连锁店632家，连锁店数量较上年同期净增加281家。

　　

　　苏宁的旗舰店战略在2007年得到了进一步的贯彻，截止到年底，苏宁在全国已经开设了82家3C+旗舰店，占店面总数的近13%，相比2006年10.8%的占比进一步提升了2.2个百分点。年报显示，2007年苏宁3C+旗舰店可比店面销售同比增长18.76%，这也成为拉动单店质量提升的重要动力。

　　

　　苏宁重点地区攻略也取得成效，销售利润和可比店面销售均保持了一定的增长，如上海北京的经营利润均近亿元，可比店面同比增长也在20%左右，继续保持着快速发展的势头；南京总部在基数较大的情况下也实现了11%的同比门店增长，进一步巩固了领先优势。

　　

　　据悉，2008年苏宁将继续稳步提升连锁发展速度，全年计划新开店面数量突破200家；其中北京、上海两地，到2010年底，连锁店数量均要达到100家。在营销采购上将进一步依托信息系统展开营销创新，不断加大3C+旗舰店的规模，深化5S服务体验内涵。同时苏宁还将继续推进后台战略，2008年就将有5个物流基地项目开工建设。