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国际日化企业低价战略寻突围
     2005-01-19     出自: 国际金融报

  从去年年底到今年年初,各大日化企业纷纷推出自己的全新战略,以宝洁、联合利华为首的国际日化巨头一反以往战略纷纷以低价产品占领市场。

  据智龙市场调研中国有限公司近日对联合利华的奥妙99全自动洗衣粉进行的销量统计,结果显示奥妙99上市后,奥妙全自动洗衣粉在中国十大城市的销量同比上升了58%。面对这样的成绩,联合利华表现得十分冷静,洗涤类市场总监鲁秀琼小姐表示:“新产品的推出,是从消费者的实际需求出发,为消费者度身定制的,自然会得到消费者的支持。”

  宝洁公司则首开跨国公司竞标央视黄金段位广告的先河,出手1.76亿元,成为日化行业中的央视广告“标王”。事实上,在洗衣粉行业,宝洁力推的2.2元汰渍洗衣粉的广告随处可见,宝洁希望凭借这款产品挽回自己失去的阵地。相关人士称,曾经对价格战不屑一顾的外资品牌,也开始灵活运用价格杠杆。

  对本土日化品牌来说,一方面他们自己面临品牌结构升级的压力,另一方面还要面对国际品牌的竞争。前些年一直采用“低价策略”的本土企业在经过不断整合后,开始向中高端产品转型,2001年曾经主动挑起低价大旗的浙江纳爱斯,如今却让旗下的“雕牌”水晶皂首次启用明星作为产品代言人,并悄然推出了雕牌天然皂粉,目标顾客群直指白领一族。其他一些国产品牌也在通过各种方式占领高端市场。

  如此看来,在未来的日化用品市场上,跨国企业和本土企业的竞争还将继续加剧。

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