连锁经营作为一种新的流通形式,是国际商业领域中较为成熟、先进的一种经营方式。2006年我省限额以上零售、餐饮连锁企业(以下简称限额以上连锁企业)呈快速发展,加速扩张趋势。
一、 基本运行情况
(一)整体规模发展加快,比重上升
2006年底,我省限额以上连锁零售、餐饮企业达107家,比上年末增加了16家,增长17.6%;拥有门店数达2372个,比上年末的1988个增长了19.3%;营业面积215.36万平方米,比上年末的147.08万平方米增长46.4%;从业人员6.26万人,比上年末的3.43万人增长82.7%。全年连锁企业实现商品销售额341.39亿元,比上年增长36.3%,其中连锁零售业实现商品销售额328.01亿元,比上年增长36.2%,增幅比限额以上零售业增速高出21.7个百分点,占全省限额以上零售业销售额的比重为62.1%;连锁餐饮业实现营业额13.38亿元,增长39.2%,比限额以上餐饮业增速高出20.7个百分点,占限额以上餐饮业营业额的比重为50.8%。2006年限额以上连锁零售、餐饮企业实现零售额265.24亿元,比上年增长36.8%,比全省社会消费品零售额增速高出21.5个百分点,占社会消费品零售总额的比重由上年的8.3%上升到11.3%。
限额以上连锁企业经营情况
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指标
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计量单位
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2006年
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2005年
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比上年增长%
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连锁企业数
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个
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107
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91
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117.6
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一、门店总数
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个
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2372
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1988
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119.3
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二、营业面积
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万平方米
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215.36
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147.08
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146.4
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三、从业人员数
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万人
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6.26
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3.43
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182.7
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四、零售业的商品销售额
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亿元
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328.01
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240.83
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136.2
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五、餐饮业的营业收入
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亿元
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13.38
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9.61
|
139.2
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六、零售、餐饮业商品零售额
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亿元
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265.24
|
194.40
|
136.4
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(二)企业集中度不断提高,超亿元连锁企业不断增加
到2006年底,全省10门店限额以上的连锁企业数有52家,占限额以上连锁企业的48.6%,比上年提高了2.1个百分点;门店数达2082个,占87.8%,增长17.6%;全年实现销售额276.81亿元,占限额以上连锁企业销售额的81.1%,增长32.5%;其中超过30门店的连锁企业有20家,门店数和销售额分别比上年增长26.2%和34.3%。而10门店以下的连锁企业门店数和销售额比重仅为12.2%和18.9%。从销售规模看,销售额超亿元连锁企业有44家,比上年末增加8家,销售额为321.42亿元,增长38.1%,高出全省限额以上连锁企业销售额增幅的1.8个百分点,占全省限额以上连锁企业销售额的94.2%;其中超过10亿元有8家,与上年末持平。2006年排名前10位的连锁企业销售额为212.68亿元,占全省限额以上连锁企业销售额的62.3%。从近几年的统计来看,排在前10名的企业大部分经营稳定,成为省内连锁经营的龙头。
(三)内资连锁企业占绝对份额,外资连锁企业快速发展
2006年底,全省限额以上内资连锁企业93家,比上年末增加10家,增长12.0%,占全省限额以上连锁企业数的比重虽比上年下降了3.3个百分点,但仍占八成以上,达到86.9%。港澳台商和外商投资的限额以上连锁企业14家,增加5家,增长55.6%,占全省限额以上连锁企业的比重由上年的9.9%上升到13.1%。其中港澳台商连锁企业5家,外商投资连锁企业的9家,分别增长66.7%和50.0%。从门店发展看:2006年底限额以上内资连锁企业拥有门店数2100个,增长12.2%,占全省限额以上连锁企业门店数的88.5%;港澳台商投资和外商投资的连锁企业拥有门店数所占比重较小,为11.5%,但其每一个门店的平均营业面积和从业人员是内资连锁企业的4─8倍以上。从销售额增长变化看:2006年限额以上内资连锁企业销售额319.11亿元,增长32.5%,占全省限额以上连锁企业销售额的93.5%。港澳台商投资和外商投资的限额以上连锁企业销售额分别增长1.6和1.2倍。数据表明,我省连锁经营主体内资占主体情况下,港澳台商和外商投资发展势头强劲。
(四)各种零售业态齐头并进,专业店成为连锁零售的主体
2006年底,我省限额以上连锁企业所属门店最多的是专业店,拥有门店数达1402个,占全省限额以上连锁企业门店数的59.1%;销售额达275.42亿元,占全省限额以上连锁企业销售额的80.7%,与上年相比,销售额增长49.2%。其中家电专业连锁企业有6家,店铺数增长25.6%,销售额增长27.4%;其次是超级市场和专卖店连锁企业拥有门店数为180个和160个,分别比上年增长了34.3%和56.9%,占全省限额以上连锁企业门店数的7.6%和6.7%;超级市场和专卖店连锁企业的销售额却比上年下降37.5%和1.0%,占全省限额以上连锁企业销售额的5.0%和5.9%,说明超级市场进入扩张整合调整阶段;便利店连锁企业拥有门店虽然只有56个,但发展最快,2006年限额以上连锁便利企业3家,拥有门店数56个,比上年增长1.8倍,营业面积、从业人员、销售额均增长了1倍以上,居各业态之首;家居建材连锁业从无到有,2006年新增1家,拥有门店4个,销售额近亿元;传统百货店通过连锁经营也实现销售额快速增长,2006年限额以上百货连锁企业9家,比上年增加2家,销售额增长了78.0%,拥有门店数51个,平均每个门店销售额比上年增长1倍以上。
限额以上连锁企业按零售业态分的经营情况
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经营方式
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企业数(个)
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门店数(个)
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营业面积(万平方米)
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从业人员数(万人)
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商品销售额(亿元)
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2006年
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为上年%
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2006年
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为上年%
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2006年
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为上年%
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2006年
|
为上年%
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2006年
|
为上年%
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零售业
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93
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114.8
|
1853
|
106.1
|
202.03
|
144.8
|
4.93
|
188.0
|
328.01
|
136.2
|
|
百货商店
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9
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128.6
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51
|
87.9
|
16.71
|
247.0
|
0.38
|
174.3
|
12.97
|
178.0
|
|
超级市场
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22
|
146.7
|
180
|
134.3
|
17.28
|
70.4
|
0.70
|
92.3
|
17.14
|
62.4
|
|
专业商店
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50
|
104.2
|
1402
|
99.6
|
131.63
|
133.1
|
1.44
|
102.6
|
275.42
|
149.2
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专卖店
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8
|
100.0
|
160
|
156.9
|
32.29
|
379.7
|
2.00
|
1015.9
|
20.29
|
99.0
|
|
便利店
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3
|
300.0
|
56
|
280.0
|
1.28
|
370.3
|
0.05
|
249.0
|
1.29
|
217.6
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仓储会员店
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家居建材店
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1
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4
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2.84
|
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0.35
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0.90
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(五)连锁企业仍以直营为主,特许经营成为企业规模扩张的重要方式
2006年底,我省限额以上连锁企业直营门店2030个,占全省限额以上连锁企业门店总数的比重虽然比上年下降了5.2个百分点,但仍达八成以上,为85.6%,是连锁企业经营方式主体,直营门店全年实现销售额同比增长33.9%;加盟店342个,占全省限额以上连锁企业门店总数的比重比上年上升5.4个百分点,达到14.6%,加盟店全年实现销售额8.08亿元,同比增长4.3倍,大大高于直营店销售额增幅。表明了特许经营逐渐被越来越多的人所接受,表现出快速发展的好势头。加盟连锁店迅速扩大,既为限额以上连锁企业提供了分销商品、扩大销售的渠道,也为加盟企业提供获得较低进货价格的机会。
二、主要问题与建议
2006年我省限额以上连锁企业发展取得较大的成效,但与全国水平相比,发展仍然比较滞后,连锁经营企业运行中还存在许多问题,主要有:
一是连锁企业辐射力比较弱,全省限额以上连锁企业拥有门店2372个中有80%以上与总部在同一城市,跨地区仅有402个,跨省就更少,仅为298个。二是企业劳动效率有待提高,2006年全省限额以上连锁企业人均销售额54.57万元,低于2005年全国平均57.76万元,其中零售业连锁为66.6万元,低于全国的71.7万元。三是企业规模有待于做大做强,2006年底,我省平均每个限额以上连锁企业拥有门点数为22.2个,销售额为31905.3万元,营业面积为20127平方米;均比2005年全国相应指标数据低50.0%以上,分别为2005年全国平均门店数的38.5%,销售额的49.5%,营业面积的40.2%。四是物流和配送效率低下,从配送中心看,2006年我省107家连锁企业共有统一配送中心104个,平均每个企业不到1个,其中自有配送中心80个,占统一配送中心的比重为76.9%;从配送额比重看,全省限额以上连锁企业商品购进额的统一配送比例为81.2%,在统一配送中自有配送中心配送的货源占统一配送中心的比重为85.6%,基本以自有配送中心配送为主。五是连锁企业地域分布不均衡,过于集中,如全国大型电器公司国美、苏宁、永乐为了抢滩福州市场,分别在东街口、华林路、福新路、中亭街开经营相同门店。
针对上述问题,我省各有关部门应进一步加强对连锁企业的扶持力度,大力发展连锁经营,支持优势企业以直营直销为基础,规范发展特许加盟连锁。支持连锁企业从城市向城乡结合部和农村发展,从省内向省外发展,并积极推动多业态、多业种、多领域连锁业发展。对于连锁经营跨区设立配送中心连锁店,有关部门应给予提供大力支持。尤其目前,国家在加快社会主义新农村建设,构建和谐社会,全面加强海峡西岸经济区建设,我省连锁零售业以自身优势,一方面加快向中小城市,特别是农村拓展布局,而竞争压力小,需求大,市场风险相对较小的农村广阔市场,比较适合正在成长期的连锁零售企业去发展壮大。另一方面具备条件的企业要实现战略转移,一是“走出去”,培植一批大型的连锁超市,不仅到省外、而且到国外开设连锁门店,采取特许连锁与自由连锁相结合的经营方式来扩张,扩大企业规模。二是“请进来”,目前,我省已有14家外资连锁企业,包括麦德龙、沃尔玛、肯德基等国际知名连锁企业。但是还不够,还要优化投资环境,吸引外资加快进入我省市场,通过改革、调整,吸取外商先进运营方式和现代管理技术与理念,增强自身竞争力,做大做强一批有影响力品牌连锁企业。 |