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06年福建零售 餐饮连锁经营情况分析
     2007-04-03     出自: 联商网

  连锁经营作为一种新的流通形式,是国际商业领域中较为成熟、先进的一种经营方式。2006年我省限额以上零售、餐饮连锁企业(以下简称限额以上连锁企业)呈快速发展,加速扩张趋势。
 
  一、 基本运行情况
 
  (一)整体规模发展加快,比重上升
 
  2006年底,我省限额以上连锁零售、餐饮企业达107家,比上年末增加了16家,增长17.6%;拥有门店数达2372个,比上年末的1988个增长了19.3%;营业面积215.36万平方米,比上年末的147.08万平方米增长46.4%;从业人员6.26万人,比上年末的3.43万人增长82.7%。全年连锁企业实现商品销售额341.39亿元,比上年增长36.3%,其中连锁零售业实现商品销售额328.01亿元,比上年增长36.2%,增幅比限额以上零售业增速高出21.7个百分点,占全省限额以上零售业销售额的比重为62.1%;连锁餐饮业实现营业额13.38亿元,增长39.2%,比限额以上餐饮业增速高出20.7个百分点,占限额以上餐饮业营业额的比重为50.8%。2006年限额以上连锁零售、餐饮企业实现零售额265.24亿元,比上年增长36.8%,比全省社会消费品零售额增速高出21.5个百分点,占社会消费品零售总额的比重由上年的8.3%上升到11.3%。
 
  限额以上连锁企业经营情况
 
指标
计量单位
2006年
2005年
比上年增长%
连锁企业数
107
91
117.6
一、门店总数
2372
1988
119.3
二、营业面积
万平方米
215.36
147.08
146.4
三、从业人员数
万人
6.26
3.43
182.7
四、零售业的商品销售额
亿元
328.01
240.83
136.2
五、餐饮业的营业收入
亿元
13.38
9.61
139.2
六、零售、餐饮业商品零售额
亿元
265.24
194.40
136.4
 
 
  (二)企业集中度不断提高,超亿元连锁企业不断增加
 
  到2006年底,全省10门店限额以上的连锁企业数有52家,占限额以上连锁企业的48.6%,比上年提高了2.1个百分点;门店数达2082个,占87.8%,增长17.6%;全年实现销售额276.81亿元,占限额以上连锁企业销售额的81.1%,增长32.5%;其中超过30门店的连锁企业有20家,门店数和销售额分别比上年增长26.2%和34.3%。而10门店以下的连锁企业门店数和销售额比重仅为12.2%和18.9%。从销售规模看,销售额超亿元连锁企业有44家,比上年末增加8家,销售额为321.42亿元,增长38.1%,高出全省限额以上连锁企业销售额增幅的1.8个百分点,占全省限额以上连锁企业销售额的94.2%;其中超过10亿元有8家,与上年末持平。2006年排名前10位的连锁企业销售额为212.68亿元,占全省限额以上连锁企业销售额的62.3%。从近几年的统计来看,排在前10名的企业大部分经营稳定,成为省内连锁经营的龙头。
 
  (三)内资连锁企业占绝对份额,外资连锁企业快速发展
 
  2006年底,全省限额以上内资连锁企业93家,比上年末增加10家,增长12.0%,占全省限额以上连锁企业数的比重虽比上年下降了3.3个百分点,但仍占八成以上,达到86.9%。港澳台商和外商投资的限额以上连锁企业14家,增加5家,增长55.6%,占全省限额以上连锁企业的比重由上年的9.9%上升到13.1%。其中港澳台商连锁企业5家,外商投资连锁企业的9家,分别增长66.7%和50.0%。从门店发展看:2006年底限额以上内资连锁企业拥有门店数2100个,增长12.2%,占全省限额以上连锁企业门店数的88.5%;港澳台商投资和外商投资的连锁企业拥有门店数所占比重较小,为11.5%,但其每一个门店的平均营业面积和从业人员是内资连锁企业的4─8倍以上。从销售额增长变化看:2006年限额以上内资连锁企业销售额319.11亿元,增长32.5%,占全省限额以上连锁企业销售额的93.5%。港澳台商投资和外商投资的限额以上连锁企业销售额分别增长1.6和1.2倍。数据表明,我省连锁经营主体内资占主体情况下,港澳台商和外商投资发展势头强劲。
 
  (四)各种零售业态齐头并进,专业店成为连锁零售的主体
 
  2006年底,我省限额以上连锁企业所属门店最多的是专业店,拥有门店数达1402个,占全省限额以上连锁企业门店数的59.1%;销售额达275.42亿元,占全省限额以上连锁企业销售额的80.7%,与上年相比,销售额增长49.2%。其中家电专业连锁企业有6家,店铺数增长25.6%,销售额增长27.4%;其次是超级市场和专卖店连锁企业拥有门店数为180个和160个,分别比上年增长了34.3%和56.9%,占全省限额以上连锁企业门店数的7.6%和6.7%;超级市场和专卖店连锁企业的销售额却比上年下降37.5%和1.0%,占全省限额以上连锁企业销售额的5.0%和5.9%,说明超级市场进入扩张整合调整阶段;便利店连锁企业拥有门店虽然只有56个,但发展最快,2006年限额以上连锁便利企业3家,拥有门店数56个,比上年增长1.8倍,营业面积、从业人员、销售额均增长了1倍以上,居各业态之首;家居建材连锁业从无到有,2006年新增1家,拥有门店4个,销售额近亿元;传统百货店通过连锁经营也实现销售额快速增长,2006年限额以上百货连锁企业9家,比上年增加2家,销售额增长了78.0%,拥有门店数51个,平均每个门店销售额比上年增长1倍以上。
 
  限额以上连锁企业按零售业态分的经营情况
 
经营方式
企业数(个)
门店数(个)
营业面积(万平方米)
从业人员数(万人)
商品销售额(亿元)
2006年
为上年%
2006年
为上年%
2006年
为上年%
2006年
为上年%
2006年
为上年%
零售业
93
114.8
1853
106.1
202.03
144.8
4.93
188.0
328.01
136.2
百货商店
9
128.6
51
87.9
16.71
247.0
0.38
174.3
12.97
178.0
超级市场
22
146.7
180
134.3
17.28
70.4
0.70
92.3
17.14
62.4
专业商店
50
104.2
1402
99.6
131.63
133.1
1.44
102.6
275.42
149.2
专卖店
8
100.0
160
156.9
32.29
379.7
2.00
1015.9
20.29
99.0
便利店
3
300.0
56
280.0
1.28
370.3
0.05
249.0
1.29
217.6
仓储会员店
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
家居建材店
1
 
4
 
2.84
 
0.35
 
0.90
 
 
  (五)连锁企业仍以直营为主,特许经营成为企业规模扩张的重要方式
 
  2006年底,我省限额以上连锁企业直营门店2030个,占全省限额以上连锁企业门店总数的比重虽然比上年下降了5.2个百分点,但仍达八成以上,为85.6%,是连锁企业经营方式主体,直营门店全年实现销售额同比增长33.9%;加盟店342个,占全省限额以上连锁企业门店总数的比重比上年上升5.4个百分点,达到14.6%,加盟店全年实现销售额8.08亿元,同比增长4.3倍,大大高于直营店销售额增幅。表明了特许经营逐渐被越来越多的人所接受,表现出快速发展的好势头。加盟连锁店迅速扩大,既为限额以上连锁企业提供了分销商品、扩大销售的渠道,也为加盟企业提供获得较低进货价格的机会。
 
  二、主要问题与建议
 
  2006年我省限额以上连锁企业发展取得较大的成效,但与全国水平相比,发展仍然比较滞后,连锁经营企业运行中还存在许多问题,主要有:
 
  一是连锁企业辐射力比较弱,全省限额以上连锁企业拥有门店2372个中有80%以上与总部在同一城市,跨地区仅有402个,跨省就更少,仅为298个。二是企业劳动效率有待提高,2006年全省限额以上连锁企业人均销售额54.57万元,低于2005年全国平均57.76万元,其中零售业连锁为66.6万元,低于全国的71.7万元。三是企业规模有待于做大做强,2006年底,我省平均每个限额以上连锁企业拥有门点数为22.2个,销售额为31905.3万元,营业面积为20127平方米;均比2005年全国相应指标数据低50.0%以上,分别为2005年全国平均门店数的38.5%,销售额的49.5%,营业面积的40.2%。四是物流和配送效率低下,从配送中心看,2006年我省107家连锁企业共有统一配送中心104个,平均每个企业不到1个,其中自有配送中心80个,占统一配送中心的比重为76.9%;从配送额比重看,全省限额以上连锁企业商品购进额的统一配送比例为81.2%,在统一配送中自有配送中心配送的货源占统一配送中心的比重为85.6%,基本以自有配送中心配送为主。五是连锁企业地域分布不均衡,过于集中,如全国大型电器公司国美、苏宁、永乐为了抢滩福州市场,分别在东街口、华林路、福新路、中亭街开经营相同门店。
 
  针对上述问题,我省各有关部门应进一步加强对连锁企业的扶持力度,大力发展连锁经营,支持优势企业以直营直销为基础,规范发展特许加盟连锁。支持连锁企业从城市向城乡结合部和农村发展,从省内向省外发展,并积极推动多业态、多业种、多领域连锁业发展。对于连锁经营跨区设立配送中心连锁店,有关部门应给予提供大力支持。尤其目前,国家在加快社会主义新农村建设,构建和谐社会,全面加强海峡西岸经济区建设,我省连锁零售业以自身优势,一方面加快向中小城市,特别是农村拓展布局,而竞争压力小,需求大,市场风险相对较小的农村广阔市场,比较适合正在成长期的连锁零售企业去发展壮大。另一方面具备条件的企业要实现战略转移,一是“走出去”,培植一批大型的连锁超市,不仅到省外、而且到国外开设连锁门店,采取特许连锁与自由连锁相结合的经营方式来扩张,扩大企业规模。二是“请进来”,目前,我省已有14家外资连锁企业,包括麦德龙、沃尔玛、肯德基等国际知名连锁企业。但是还不够,还要优化投资环境,吸引外资加快进入我省市场,通过改革、调整,吸取外商先进运营方式和现代管理技术与理念,增强自身竞争力,做大做强一批有影响力品牌连锁企业。

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