作者：王晨晖

　　"比尔-盖茨将走进你的起居室，不管你愿不愿意"，这是Cnet.com采访这位世界首富的标题，当然，盖茨是不会随便跑到别人的起居室的，进去的是微软的产品Xbox，一种志在与家电巨头索尼争夺电子游戏机市场的新产品。盖茨说，Xbox只是微软朝向信息家电产品迈出的第一步，下一代的产品Xenon将汇集互动电视、电子游戏和收发邮件功能为一体的"媒体中心"。

　　十几年前索尼的"Walkman"风靡全球，想在则换成了由Apple出品的"iPod"，这可能是IT产业走向消费领域的一个标志性事件。这个世界的定律之一就是只有变化永远不变，以往热闹无比的世界计算机大展（COMDEX）风光不再，消费电子展（CES）成为大热门，这种现象本身就揭示了IT产业的未来发展趋势：从办公室走向起居室，从单纯的信息产品全面走向空间更广阔的家用电器市场，这种变化不再是给PC加上一对音箱之类的小打小闹，而是彻底地用信息技术开发生产全新概念的家电产品，抢滩传统家电市场。

　　IT业全面走向家庭，带给这个市场的将是一场彻底的颠覆，颠覆几十年来人们对于家用电器的传统观念。比如说在SEC展会上，西雅图的Salton 公司推出了一款名为"大厨"的烤拷面包机，价格在150美元左右，其特点是能识别超过100种专用的条形码，根据条形码指令控制微波的辐射量和热量，从而拷出不同风味的面包或蛋糕。如果有人花2300美元买了该公司出品的名为"冰盒"的厨房娱乐终端，还可以从网上下载新的条形码，这种外形有点像PC的厨房娱乐终端兼容了上网、电视、收音机、DVD和 CD播放的功能，无线键盘可以像洗碗一样直接放倒水龙头下冲洗，强化的显示屏则可以用海绵擦拭；柯达公司推出的一款400万像素的数码相机，可以在拍照后直接用Wi-Fi技术把照片传到目的地。美国的互联网家电联盟（Internet Home Alliance）现在已经包括了HP、IBM、Whirlpool这样的大公司。

　　无论是微软、IBM还是柯达，这些以往的软硬件和家电产品巨头（柯达应该算以家电为主的公司）都清楚地看到了IT业走向家电市场的必然趋势，就像IT这两个字母，"I"是一个纵向的线段，象征着技术不断升级的趋势，而"T"则意味着技术发展到一定阶段必然会遇上瓶颈，就要寻求以横向的、跨行业、跨领域的市场扩张寻求出路。就信息产品而言，你可以无限制地提升现有的软硬件的性能，比如说在486时代，显卡的显示内存标准是512K，谁用了有1M显存的S3显卡都会当成新闻去说，现在的显卡一般至少配128M显存，不到10年里提升了超过百倍，但因为顾客的总体需求有限，总体利润象煎饼果子一样在不断的摊薄，供需关系的经济规律势必要迫使处于供给过剩的IT产业寻求新的需求空间，这个新的市场空间只能是家电市场。所以比尔-盖茨才会嚷着要走进别人的起居室，所以IBM才会把二十年前的"镇宅之宝"个人电脑部门当做赔钱的"黑洞"赶快抛售出去。

　　对于基本上不掌握IT产业核心技术的中国企业来说，一定要力争占据先机才能取得未来市场上的主动权，一味的削价竞争，买IBM的品牌卖Lenovo的价，或是明摆着蓝光DVD是趋势，我们的家电企业还在争吵是采用EVD还是HDV，恐怕都不是争取品牌产品市场竞争力的长远之计，别等到Microsoft、IBM等摇身一变成为家电品牌的时候，国货品牌都像《天下无贼》里说的在品牌竞争面前"一点技术含量都没有"。