彼得定律说，一个人到最后一定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去。

　　

　　但如果你的版本不保持升位，只有一种选择——被淘汰。

　　

　　为什么你的上司总能升迁到不能胜任的高位？

　　

　　为什么竞争对手总是比你棋高一着，能够保持品牌持续快速增长？

　　

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　　因为他们总在升位。

　　

　　“升位”是一种持续超越自我的品牌营销新战略，旨在通过创新性的品牌营销，不断提升自身品牌的价值，在竞争中不断占据有利位置，走出停滞不前的困境。使基层品牌迅速提升自我，扩大市场，提高销量，跻身上层，成为顶级品牌。

　　

　　“升位”是“定位”、“插位”之后的又一个经典营销理论，是让品牌价值不断提升、品牌永葆活力的制胜法宝！

　　

　　定位是区隔对手，升位是实现自我；

　　

　　插位是颠覆对手，升位是超越自我！

　　

　　升位时代到来

　　

　　经济的增长带来的是整个中国社会的向上增长，经济的增长使市场环境越来越复杂，经济的增长让全球化竞争更加激烈！

　　

　　面对社会要求越来越高，竞争对手不断进步的现状，因循守旧的品牌只会如逆水行舟，不进则退；或者坐吃山空，将品牌资产消耗殆尽。

　　

　　托马斯说：“世界是平的！”

　　

　　但是事实上，品牌价值的高低，决定了企业消耗相同的原材料所生产出来的价值量的高低；企业处在产业链中的位置不同，决定了企业获利能力的不同。

　　

　　所以说：“世界是不平的，是有高低之分的”。欲穷千里目，则需更上一层楼；会当凌绝顶，方能一览众山小！在这个不平的世界中，只有不断向上升，方能保持领先之势！

　　

　　当下的世界是个不断“升位”的世界：利率在升，楼市在升，人民币在升……与此同时，中国的物价水平也与消费者的需求和消费水准在一起提升。消费是经济最好的折射，中国社会到处都有充满梦想、奋力向上、野心勃勃的人，中国社会正在向上迁移！而中国的品牌也迫切地需要升位。

　　

　　持续增长唯有升位

　　

　　如软件需要随时更新一样，品牌也需要进行“升位”！升位就是要通过不断地自我更新，实现品牌从内到外的整体升级，使企业品牌与时俱进、与消费者俱进，因地制宜，持续不断地向“品牌金字塔”顶端迈进的策略。

　　

　　在“品牌金字塔”模型中，大部分品牌是处在金字塔底层的“基层品牌”和处于中游位置的“中间品牌”，处在金字塔顶层的少数品牌才是“顶级品牌”。品牌需要通过不断地“升级”来提升自身品牌价值，在品牌金字塔中不断向上迈进。

　　

　　品牌不断“升级”的过程就是品牌资产不断累积的过程，在品牌金字塔中，品牌所处的位置越靠上，品牌的势能就越大。

　　

　　所以，要在市场竞争中获得优势地位，唯有升位；要持续增长，唯有升位！

　　品牌升位是个系统工程

　　

　　品牌“升位”工程，是一个完整的体系，包括品牌资产诊断、品牌外在感观升位、品牌核心升位、产品升位、营销升位、情感升位、立体升位、品牌功能升位等系列程序。

　　

　　随着全球化竞争和本土竞争国际化的到来，在国际品牌带来的竞争压力之下，中国本土企业更应该意识到在“升位”之前，做一个科学的品牌资产诊断的重要性。因为对于升位而言，方向错了，就是倒退。

　　

　　在对品牌资产进行系统分析的基础上，品牌的全面升级要从“品牌精致化”开始。“品牌精致化”是中国经济从粗犷型向集约型过渡的标志，是品牌形象升级的第一要务。

　　

　　在“品牌精致化”工程的基础上要进行品牌核心升位工作，包括品牌名称、品牌外在感官、品牌核心价值、企业使命的升位工作，让一个品牌从内到外焕然一新，熠熠生辉。

　　

　　此外，营销要因地制宜，产品要与时俱进，管理要因人而异，传播要不断提升，品牌要从给消费者承诺，变为消费者的“身份标签”，变为让消费者依赖、以至实现让消费者产生情感偏爱。

　　

　　基层品牌要通过不断升位成为顶级品牌；地方性品牌要通过不断升位成为全国性、世界性的品牌；功能品牌要通过不断升位成为情感品牌。

　　

　　人生何处不升位？

　　

　　希拉里·克林顿在二十年内由一位名不见经传的女大学生，变成了下届竞选美国总统最有竞争力的候选人之一，她在“形象升位”。

　　

　　呼和浩特因为有了蒙牛和伊利这两家中国乳业的龙头企业，荣膺“中国乳都”，名扬天下，实现了“产业升位”。

　　

　　LG手机在技术上并不占优势，但是巧克力手机通过原创性的设计，用“一碰就脸红”的概念带动产品人气指数飙升，2006年在市场上势如破竹，它在“包抄升位”。