北京 2007-12-06(中国商业电讯)－－毋庸置疑，年会已经成为企业经营管理中的一个重头戏。大家通常会聚集公司的员工，总结过去一年的工作状况，给员工提供一个相对轻松的环境，吃喝玩乐，娱乐休闲，借此结束过去的一年，调整状态，进入新的经营周期，用全新的姿态开始工作。 

    可以简单总结一下，以往大家对年会的设计模式总是集中这几个方面：总结大会，总结过去的成绩，分析原因，提出未来的目标；拓展活动、休闲活动，提高团队的凝聚力和合作精神，给团队一个相互了解的机会。 

    许多公司的年会，很少有对管理方面进行分析，利用年会提升管理的形式。不过，近日，“321再造年会”，这是一个由国内著名管理咨询公司—世纪纵横管理咨询公司推出的。 

    这种模式对企业来说是一个绝好的利用年会提升管理水平的产品。世纪纵横是国内规模大，实力强的管理咨询公司之一，曾经为数百家公司提供过咨询，对企业管理有着深入的研究。在实际运作中，他们将派驻由项目经理＋项目顾问团队进入企业，深入了解企业实际管理状况，提交诊断报告，最精彩的是利用1天的时间，由企业负责人和咨询专家进行对话，中高层和普通员工参与，对企业管理提升探讨最实际的运作模式，可以全方面提升企业管理层对于管理的认识。 

    一种好的运作模式，同时借助第三者的观点，可以对企业管理开拓一种全新的思路，对于中高层管理团队凝聚力和执行力提升，有着至关重要的作用。世纪纵横的闫同柱先生、张振兴先生深厚的管理理论背景和数年企业高管经验，是管理界非常优秀的人才。世纪纵横也将有望能够把这个产品做好，作为品牌和标杆，做出特色。