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系统性的管理诊断 全面梳理企业战略
     2008-01-14     出自: 中国商业电讯

    北京 2008-01-14(中国商业电讯)--做百年企业,战略就成为首要问题,反复的分析行业、市场,研究自身资源和能力,都是长久之计。许多企业为求得短期利润,就头痛医头,脚痛医脚,认为只要解决了市场问题其它问题就迎刃而解,找到一个支点,大规模的营销就能获取市场的胜利,但往往事与愿违,无数企业一步步走向死亡的深渊。作百年事业已经成为许多企业的关注点,中国十大管理咨询公司之-一世纪纵横(北京)管理咨询公司在国内首家成立管理诊断中心,期望从诊断的视角,和企业一同发展。 

    2008年年初世纪纵横与北京某石化企业签订了年度合作计划,由世纪纵横为其提供为期四次的管理诊断,主要对公司的战略规划和内部管理建言建策。该公司战略规划部王克强总经理谈到:“通过这次诊断,让我们认识到这样一个理念:战略是市场发展和公司资源的切合点,认识市场和人事自身都是很难的事情,因为未来的不可预知,而现存问题都是相关联的,只有站在系统性全面性的角度,才会发现,我们能够创造性地解决许多问题,并使企业获得经营的突破,这样诊断才能发挥其挖掘存在管理问题,提升管理能力,提高经营管理和盈利能力的作用。” 

    世纪纵横副总裁张振兴先生说:信息时代改变了竞争规则,原有的经营理念受到了挑战,解决了老问题,仍然会出现新的问题。不破不立,创造性的诊断企业的问题,从战略层思考问题才是诊断的至高境界。这不仅能使我们超越企业经营问题之上,而且有助于我们创新经营理念,创新竞争优势。

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