由于受到低劳动力成本的诱惑，很多公司都把自己位于美国的生产工厂转移到了中国和印度等发展中国家，因为那里的生产成本相对较低。而且随着全球化范围的不断扩大，美国企业在生产、订单和营业额等方面的损失也要远远高于自己的所得，但是今天，在全球化发展的第一阶段已经接近尾声的时候，又有一些新的因素在影响着它的进程，并给美国带来了不小的利益。

　　

　　居高不下的运输成本是影响全球化战略的主要因素。企业从低成本的劳动力身上获得的利润往往要被用来运输产品和保持库存。曾经没有引起人们注意的运输成本现在已经成为了最令制造商感到头疼的问题，因为他们要尽量去平衡自己的全球生产/封装计划。有些公司发现自己的运输成本甚至要高于他们的生产成本，因此这些公司要重新制定某些产品的全球化战略，并将生产基地转移到离销售点较近的地方，

　　

　　据美国著名的财务咨询公司RSM McGladrey 发布的《2008年生产和批发分销全国性调查》报告显示，2008年，想要把活件发往海外进行加工的美国企业数量已经比2007年减少了20%。

　　

　　为了达到节约能源的目的，那些致力于可持续性经营的制造商也开始就近寻找生产资源了。他们改变了往世界各地运送货物的生产习惯，转而对真正够买自己产品的那部分客户进行投资。他们想通过节约运输/分销成本来抵消日益增长的生产成本。

　　

　　产品，特别是消费品的购买周期正在变得越来越短。近源（Near-source）制造能使这些企业更快地对消费市场的变化做出反应，并捕获更大的市场份额。此外，这种高效率的生产方式能让企业在减低生产成本的同时，根据消费需求的变化迅速调整自己的经营战略。

　　

　　美元的持续贬值帮助很多企业改善了自己在国内（美国）的生产状况。由于汇率使美国产品变得更容易让人接受，所以美国制造业的出口额也呈现了直线上升的趋势。此外，美元贬值使进口变得更加昂贵，这也在一定程度上支持了近源生产的发展。

　　

　　除了上述原因之外，还有一些因素影响了全球制造业的现状。其中的两个主要因素就是原油价格和劳动力成本。而且虽然我们不希望看到原油价格的急剧下跌，但我们希望看到中国、印度和其他国家的劳动力成本能够继续上升，越快越好。

　　

　　在全球化发展的第一阶段，我们看到很多美国企业都把生产基地转移到了海外，而在将来，这些海外工厂将把美国产品推向更加广阔的市场，全球市场对美国产品的购买力以及不断增加的近源生产将使美国企业成为最大的受益者。

　　

　　成功的印刷企业应该有能力帮助制造商发展在全球、地区和当地的生产，而且制造商也需要用创新的解决放方案来满足不断变化的市场需求。