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吃进金太阳8家门店 国美完成华东网络布局
     2005-12-15     出自: 北京青年报

  吃进“金太阳”8家门店——
 
  经济学家施蒂格勒曾经这样描述美国大公司的发展史:“没有一家大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的,几乎没有一家大公司是主要靠内部扩张成长起来的。”
 
  而现在,家电连锁企业正在大刀阔斧地施展并购这一“利器”。
 
  近日,国美电器宣布金太阳在江苏范围之内的8家门店将全部并入国美门店体系,至此,国美在江苏市场的门店将激增至近30家。
 
  据了解,江苏金太阳家电有限公司是江苏著名的家电连锁企业之一,在常州及周边地区拥有8家专业门店,总营业面积近5万平方米,总销售额逾10亿元,在常州市区家电市场占有率达到50%以上。国美电器连锁开发中心总经理孙一丁告诉记者,国美电器并购金太阳之后,将全面调整金太阳经营结构,引进手机、数码、电脑等原先金太阳不曾涉足的3C产业。同时调整楼层布局,按现代商业模式重塑“金太阳”。翻牌后的金太阳门头上除了国美的LOGO外,还将出现“金太阳至尊”的全新字号,以此沿袭金太阳在区域市场原有的市场影响力。
 
  国美电器连锁开发中心总经理孙一丁对记者说,由于华东市场的特殊性,竞争对手太多,国美在这一地区一直没有建立地区优势。现在全面接手常州金太阳8家门店,使得国美在江苏区域的门店数一下子达到33家,基本上完成江苏区域的网络布局。同时他也表示,金太阳的并购并不意味着结束,而是在全国范围内的“更大规模并购的开始”。
 
  但是有业内人士认为,当我们赞许和鼓励本土零售企业大胆拿起资产重组、资本运营的利剑,通过强强联合,收购兼并等多种方式壮大实力,扩大规模之时,我们还应该看到全球70%的并购最终是以彻底失败而告终的。规模并非越大越好,还要看你有没有能力做到1+1>2,否则只能陷入更深的泥潭。

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