《俄罗斯电信市场研究报告》简介：
部分章节
5、投资环境
俄罗斯的投资环境已经大为改善。虽然被公认为是高投资风险国家，但国际商界对这一世界仅存的最大的待开发处女地仍倍加推崇。2003年年9月，在美国权威的ＡＴ科尔尼咨询公司所作的世界最具投资吸引力国家排名中，俄罗斯由第17位飚升到第8位。2003年年10月，权威的国际信用评级机构标准普尔将俄罗斯主权信誉等级提高了2个级别，将由适合投机级提高到适合投资级。
虽然俄罗斯的平均国民收入低，而且全国有三分之一的人口生活在贫困线以下。但这并不能挡住世界商界对“俄罗斯经济现象”的议论。而且，很多公司正在寻找机会进入俄罗斯这一世界新兴市场，在俄开店设厂，而且不乏成功的范例。例如韩国LG品牌稳扎稳打，在拓展俄家电市场方面取得了不俗的成绩。可口可乐、肯德基、宜家、LG等也纷纷扩大对俄的投资。2003年俄罗斯实际利用外国直接投资达65亿美元，同比增幅超过60%。
6、产业结构
多年来，俄罗斯的工业一直在国民经济中占有非常重要的地位。在2002年国内生产总值中，工业产值占63.2％，农业产值占9.7％，服务业产值占16.2％。
二、电信市场情况
1、总体状况
（1）电信市场区块
俄罗斯电信市场分为7个大区，包括西北区（North-West region）、中央区（Central region）、伏尔加区（Volga
region）、南方区（South region）、乌拉尔区（Urals region）、西伯利亚区（Siberia region）、远东区（Far-East
region）。
图二：俄罗斯电信市场七大区块示意图
（2）网络运营格局
俄罗斯电信行业的私有化和股份制改造始于1992年，结果形成了127家股份制公司，各城市的电话公司基本垄断了市话业务。由于俄罗斯在固定通信市场方面的开放一直受到限制，虽然经过多年的发展，固定通信市场仍保持国有通信公司垄断的局面。近几年经过合并重组，通信投资公司TelecominvestGroup（Связьинвест）已成为俄目前规模最大、由国资控股的股份制集团公司，其股东来自多个国家。该集团控股的俄罗斯电信公司Rostelecom（Ростелеком），掌握着全国固定电话网络容量的90%，垄断了全国的固定国际国内长途电话业务、固定本地电话业务。
俄罗斯国土面积辽阔、很低的人口密度、恶劣的气候条件，使得建设覆盖全国的固定电信网络的时间和所需资源数量具有规模不经济性，俄罗斯电信管制部门认为，没有几个运营商愿意并能够建设一个覆盖全国的本地和国内长途网络，并因此在电信管制中保持了对固定通信网络的国有运营商的垄断地位的支持。虽然2002年国有固定电话网络进行了重组，成立了7家区际公司。但其市场资本化与国际标准相差太远，国外投资者无法进入。一些ＷＴＯ专家对俄罗斯政府保留Rostelecom对本地电话、国内长途电话和国际长途电话的垄断地位保持到2010年提出了严厉的批评。
总体而言，传统电话市场缺乏竞争，费率受国家严格监督，经营上缺乏活力和灵活性，市话经营享受补贴，事实上亏损经营，而长途业务又收费奇高，令广大用户难以接收。
相反，移动通信市场方面，由于移动通信这种技术可能比投币电话更适合小城镇和偏远地区、人口密度低的地区，移动通信网络的建设投资成本低于固定电话网。目前俄罗斯的移动格局和美国非常类似，是一种多家地区级运营商与全国运营商并存的局面，只不过运营商的数量不同而已，是一种“3+多”的格局，即由3家全国大型运营商加上其余30多家地区级中小运营商构成。其中全国级运营商包括MTS（Mobile
TeleSystems）（Мобильные ТелеСистемы）、Vimpelcom（Вымпелком）和MegaFon（Мегафон）。从发展趋势看，俄罗斯电信市场出现了“强者越强，弱者越弱”的情况。2001年，除三大运营商外其它运营商的用户在俄罗斯总移动用户的比例为29%，2002年下降为18.9%，2003继续下降到14%，2004年7月这一比例则降至11.6%。移动市场越来越集中在３大联邦运营商之手，它们控制着市场88%以上的份额。
图十三：1998-2007年俄罗斯移动用户ARPU（ARPS）值及变动预测
（2）普及率
2000年时，俄罗斯的移动普及率还只有2.5%，但截至2003年12月底，俄罗斯全国移动普及率已升为24.9%，在经济发达的莫斯科和圣彼得堡地区，移动渗透率甚至已经分别达到67.6%和55.6%。
图十四：2001年12月-2002年12月俄罗斯移动电话普及率变动情况
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