固定网传统业务和新业务策略研究

一、背景分析

二、业务策略
　　2.1 VOIP
　　　　2.1.1 IP-Centrex的运营
　　　　2.1.2 Telia案例
　　2.2 固网增值业务
　　　　2.2.1 多方通信业务
　　　　2.2.2 语音增值业务
　　　　2.2.3 智能网业务
　　2.3 宽带业务
　　　　2.3.1 接入服务市场
　　　　2.3.2 电信级以太网
　　　　2.3.3 应用服务市场

三、服务的捆绑策略
　　3.1 案例比较
　　3.2 TRIPLE PLAY

四、长远的发展策略
　　4.1 概述
　　4.2 网络改造
　　　　4.2.1 建设目标
　　　　4.2.2 NGN的建设
　　　　4.2.3 结论
　　4.3 业务管理改造
　　　　4.3.1 建设目标
　　　　4.3.2 OSS系统建设
　　　　4.3.3 BSS系统建设
　　　　4.3.4 结论
　　4.4 提升核心竞争力