《中国手机渠道趋势研究报告·05年版》简介:
2003年, 国内手机厂商凭借渠道的优势和大量新款手机的推出,在手机市场份额的竞争中获得了领先。
2004年,国外手机厂商总结经验后,进行一系列的渠道改革。无论是摩托罗拉还是诺基亚,通过跟随战略顶住国产手机厂商的前端渠道攻势,开始渠道下沉;同时迂回包抄到后端,依靠后端技术优势挤压国产手机厂商的生存空间。
2004年,国内手机厂商在发展中遇到较大挫折。国内手机厂商多数是自建渠道,主攻二、三、四级市场,渠道战线长而且深,维护渠道的人员较多,销售成本居高不下。国内手机厂商通过自有渠道推广手机产品,过长过深的渠道造成手机产品大量积压,资金回笼周期长。由于资金被大量占用而不能用于采购零部件,国产手机厂商有很好的手机设计方案和市场计划却不能及时推出。2004年上半年,国内手机厂商手机新品推出速度明显落后于国外厂商。
2005年,国内手机厂商典型的“直控终端+人海战术”销售模式与国外手机厂商“步步跟随+渠道下沉”模式还会延续。国外手机厂商本土化的趋势日渐明显,对渠道也开始了精耕细作,但实现真正的本土化仍需要一个过程。国外手机巨头们还不能完全抛弃中邮普泰、天音等核心国包商,同时会积极探索直供模式。可以预测在未来三年内,国外手机厂商在尽量细化渠道并努力向渠道下端下沉的同时,仍会采用这种交叉式的渠道销售模式。
2005年手机渠道发展的趋势主要有
本报告中还回答了下列问题:
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