国际3G运营案例研究报告

前言

一、全球3G业务发展环境
　　1.1 许可证
　　1.2 商用网络
　　　　1.2.1 WCDMA网络
　　　　1.2.2 EV-DO网络
　　　　1.2.3 CDMA 1X网络
　　1.3 全球3G用户发展统计
　　　　1.3.1 全球3G用户发展情况
　　　　1.3.2 WCDMA的用户发展情况
　　　　1.3.3 CDMA 1X、EV-DO的用户发展情况
　　1.4 3G终端商用情况

二、3G业务运营的普遍发展策略
　　2.1 针对细分市场制定发展计划
　　2.2 更深层次的参与终端产业链
　　　　2.2.1 手机定制策略对市场的影响
　　2.3 注重移动增值内容的规划和创新
　　　　2.3.1 加强业务规划
　　　　2.3.2 鼓励业务创新

三、市场领导者的3G发展经验
　　3.1 市场领导者通常采用的3G策略
　　　　3.1.1 更重3G服务质量 确保高端用户体验
　　　　3.1.2 建立3G业务与2G业务良好的延续性
　　3.2 案例一：VODAFONE的3G运营案例
　　　　3.2.1 Vodafone的3G业务发展概况
　　　　3.2.2 3G发展策略
　　　　3.2.3 3G策略特点分析

四、市场挑战者的3G发展经验
　　4.1 市场挑战者通常采用的3G策略
　　　　4.1.1 提供差异化的3G业务
　　　　4.1.2 制定更适合数据业务的资费套餐
　　4.2 案例二：KDDI的3G运营案例
　　　　4.2.1 KDDI的3G业务发展概况
　　　　4.2.2 3G发展策略及特点

五、新进入者的3G发展经验
　　5.1 新进入者通常采用的3G发展策略
　　　　5.1.1 利用政策倾斜提升竞争力
　　　　5.1.2 以低资费的话音业务为突破口迅速切入市场
　　　　5.1.3 积极打造知名品牌树立企业形象
　　5.2 案例三：H3G的3G运营策略
　　　　5.2.1 H3G的业务发展概况
　　　　5.2.2 服务优于竞争对手的3G运营策略

六、对国内运营商的启示
　　6.1 重视新建3G网络的覆盖率
　　6.2 突出服务和业务品牌而非技术品牌
　　6.3 以客户需求为导向 细分市场
　　6.4 制定合理的业务资费
　　6.5 重视产业链的合作共赢
　　6.6 不同市场采用不同推广策略