中国电信企业的国际化经营策略研究

一、前言
　　1.1 研究背景
　　1.2 研究目的
　　1.3 研究范围

二、电信运营企业国际化经营的必要性
　　2.1 走出去是电信强国战略的必然要求
　　2.2 走出去是电信产业发展的客观要求
　　2.3 走出去是运营企业发展战略的必然要求

三、运营企业走出去环境分析
　　3.1 国际环境分析
　　　　3.1.1 世界经济复苏及国际直接投资的恢复性增长为企业走出去提供了良好的宏观环境
　　　　3.1.2 国际电信市场开放步伐加快
　　　　3.1.3 国际电信市场的不平衡发展为企业走出去提供了市场机遇
　　3.2 国内环境分析
　　　　3.2.1 我国政府积极倡导运营企业走出去
　　　　3.2.2 我国电信产业发展初具规模
　　　　3.2.3 我国设备企业在海外拓展成绩斐然

四、我国运营企业走出去能力分析
　　4.1 竞争优势
　　4.2 不足之处

五、运营企业走出去的体制障碍

六、国外电信企业国际化经验总结
　　6.1 市场进入方式-国际直接投资为主
　　　　6.1.1 国际直接投资简介
　　　　6.1.2 沃达丰对外直接投资情况
　　6.2 目标市场选取-以周边国家为主
　　6.3 国际化运营经验
　　　　6.3.1 业务模式的输出要考虑环境适应性
　　　　6.3.2 国际化经营要依托自己的核心优势
　　　　6.3.3 品牌整合至关重要

七、我国运营企业国际化策略建议
　　7.1 积极配合国家的宏观战略为走出去做准备
　　7.2 根据企业自身情况制定国际化发展战略
　　7.3 根据国际化要求进行经营机制调整
　　7.4 积极培育核心竞争力