2005-2006年中国NGN市场研究年度报告

《2005-2006年中国NGN市场研究年度报告》简介：

研究背景

• 中国电信和中国网通加快了向综合信息服务运营商的转型，受此影响，设备厂商的市场格局也正在发生相应的改变。要在未来竞争中取得主动，设备厂商必须加快自身战略的转型。

• 当前，固网运营商网络演进加快，2005年5月份，中国电信长途汇接局NGN项目的正式启动，标志着固网运营商的网络转型开始进入实质性阶段。受中国电信影响，中国网通正在计划启动长途汇接局NGN项目。

• 以网络智能化和NGN项目工程为标志的网络转型将改变传统的TDM交换机市场格局。

研究目的

• 通过对固网运营商总部、各省公司以及部分地市调研，了解固网运营商在当前转型过程中的发展思路，分析网络转型的规划、决策流程体系、合作厂商选择要求，以把握固网运营商未来的需求。

• 通过对被访运营商人员深度面访，发现他们对固网市场主要设备厂商的评价和期望，比较分析这些主要厂商的综合竞争力。

• 通过对固网运营商的调研，分析研究NGN网络的市场机会和发展潜力。

调研范围

• 运营商总部：

  • 中国电信：总工办、网络发展部、网运部、市场部、互联网事业部

  • 中国网通：计划建设部、市场部、网运部

• 主要省分公司

• 技术支撑体系：

  • 中国电信：北京研究院、广东研究院、浙江华信设计院、广西电信规划设计院

  • 中国网通：集团研究院

调研方法

• 关键人物访谈方法（KPI）：根据运营商的决策流程体系，选取关键人物进行关键问题的访谈。

• 研究模型

  • 运营商决策流程体系模型（TDMP）

  • 基于资源的综合竞争力分析模型（RBP）

调研发现

• 从中国电信和中国网通总部到各省公司，被访人员普遍认为NGN在长途扩容方面可以成熟商用；在大客户接入方面，NGN也有很强的综合业务优势。

• 被访运营商普遍认为华为、中兴、ASB是目前TDM市场的三大主流供应商，并将是未来NGN市场的主导厂商。

• 华为的引导营销模式和普遍客户服务体系已经获得客户的广泛的认可。

• 中国电信和中国网通加快了向综合信息服务运营商的转型，受此影响，设备厂商的市场格局也正在发生相应的改变。要在未来竞争中取得主动，设备厂商必须加快自身战略的转型。

• 当前，固网运营商网络演进加快，2005年5月份，中国电信长途汇接局NGN项目的正式启动，标志着固网运营商的网络转型开始进入实质性阶段。受中国电信影响，中国网通正在计划启动长途汇接局NGN项目。

• 以网络智能化和NGN项目工程为标志的网络转型将改变传统的TDM交换机市场格局。

• 通过对固网运营商总部、各省公司以及部分地市调研，了解固网运营商在当前转型过程中的发展思路，分析网络转型的规划、决策流程体系、合作厂商选择要求，以把握固网运营商未来的需求。

• 通过对被访运营商人员深度面访，发现他们对固网市场主要设备厂商的评价和期望，比较分析这些主要厂商的综合竞争力。

• 通过对固网运营商的调研，分析研究NGN网络的市场机会和发展潜力。

报告目录

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