中国移动定位业务市场研究报告

《中国移动定位业务市场研究报告》简介：

　　在移动增值业务当中，LBS（移动定位服务）可以算是比较特殊的新生事物，深为人们所关注。LBS最先在美国源于1996年Ｅ911强制令的颁布，这是由于政府对突发事件服务制定的强制性法规，便于用户在遇到突发状况拨打911时能够利于救援人员快速定位。而欧洲位置业务的兴起则是市场拉动，由基于位置的增值业务所驱使。在目前全球移动运营商都在寻找和开发数据增值业务的今天，LBS能够和其它增值业务进行很好的交叉，可以带动例如SMS、移动IVR、WAP等其它数据增值业务的发展，因此，LBS成为了运营商和SP们所关注的又一个热点。

　　公司凭借自身全球化的优势，以及对国内移动增值业务的深刻理解，撰写了《中国移动定位业务市场研究》报告。

　　报告通过对中国移动定位业务的用户规模、市场成熟度、市场模式、产业链等的深刻剖析,预测了中国移动定位业务的发展趋势和发展方向。同时,报告还详细对比了中国移动和中国联通在定位业务上的不同运营策略及其优劣,并对北京协进、北京梦天游等国内主要的移动定位业务服务提供商进行了产品策略和推广策略等方面的比较研究，为相关竞争者明确自己的竞争地位，建立自己的竞争策略提供了信息参考。

《中国移动定位业务市场研究报告》目录：

1 管理者摘要	7
1.1 研究背景	7
1.2 研究方法	8
1.2.1 研究内容	8
1.2.2 研究方法	8
1.3 研究发现和结论	10
1.3.1 研究发现	10
1.3.2 关键结论	11
1.4 LBS概念及业务分类	11
1.5 LBS系统介绍	13
1.5.1 LBS系统构成	13
1.5.2 LBS系统工作流程	15
1.6 LBS主流技术概述	15
1.6.1 LBS的定位技术	15
1.6.2 LBS主要的技术解决方案	18
1.6.3 LBS技术发展展望	20

2 中国LBS市场概述	20
2.1 中国LBS市场发展情况	20
2.2 中国LBS市场发展环境分析	21
2.2.1 政策环境	21
2.2.2 社会环境	22
2.2.3 技术环境	23
2.3 市场成熟度评测	23
2.4 参与者分析	25
2.5 影响因素	26
2.5.1 驱动因素	26
2.5.2 阻碍因素	26
2.6 市场规模预测	27

3 LBS业务产业链与运营模式分析	29
3.1 产业链整体分析	29
3.2 产业链各环节分析	29
3.2.1 定位网络/ 终端设备提供商	29
3.2.2 移动运营商	30
3.2.3 地图平台提供商	30
3.2.4 地图数据提供商	30
3.2.5 服务提供商	30
3.2.6 最终用户	30
3.3 产业链发展趋势分析	31
3.4 运营模式分析	32

4 中国LBS移动运营商分析	34
4.1 中国移动LBS业务状况分析	34
4.1.1 中国移动LBS业务概状	34
4.1.2 中国移动LBS典型业务分析	34
4.2 中国联通LBS应用状况分析	36
4.2.1 中国联通LBS业务概况	36
4.2.2 中国联通LBS典型业务分析	38
4.3 业务对比分析	40
4.3.1 资费分析	40
4.3.2 优劣势分析	40
4.3.3 发展策略分析	41

5 中国LBS业务SP分析	44
5.1 SP概述	44
5.2 中国LBS业务主要SP分析	44
5.2.1 北京协进	44
5.2.1.1 公司简介	44
5.2.1.2 主要LBS业务	45
5.2.2 北京梦天游	46
5.2.2.1 公司简介	46
5.2.2.2 主要LBS业务	47
5.2.3 北京国都信业	50
5.2.3.1 公司简介	50
5.2.3.2 主要LBS业务	50
5.2.4 武汉奥发	52
5.2.4.1 公司简介	52
5.2.4.2 主要LBS业务	52
5.2.5 成都华好网景	53
5.2.5.1 公司简介	53
5.2.5.2 主要LBS业务	54
5.2.6 杭州红雨科技有限公司	55
5.2.6.1 公司简介	55
5.2.6.2 主要LBS业务	55
5.2.7 北京安通汽车卫星定位通讯有限责任公司	57
5.2.7.1 公司简介	57
5.2.7.2 主要LBS业务	57
5.3 SP总体竞争态势及运营策略分析	60
5.3.1 竞争态势分析	60
5.3.2 运营策略分析	61

6 全球LBS业务市场发展概况	63
6.1 全球LBS业务发展概况	63
6.1.1 LBS业务应用	63
6.1.2 LBS业务采用的技术	63
6.1.3 LBS业务对终端的要求	64
6.1.4 LBS的主要推动力	64
6.2 韩国	65
6.2.1 用户需求	65
6.2.2 运营情况	65
6.2.3 业务种类	67
6.2.4 成功经验	70
6.3 日本	70
6.3.1 用户需求	70
6.3.2 运营情况	71
6.3.3 业务种类	72
6.3.4 成功经验	74
6.4 美国	75
6.5 欧洲	75

7 建议	76
7.1 LBS产业整体建议	76
7.2 对产业链各方的建议	76
7.2.1 移动运营商	76
7.2.2 SP/CP	78
7.2.3 设备制造商	79
7.2.4 终端生产厂商	79

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