《2006-2007年中国大陆地区职业经理人风险管理年度报告》简介：
本报告为2006-2007年中国大陆地区职业经理人风险管理年度报告。
21世纪的市场竞争，是人才的竞争。随着市场竞争的全面展开和全球经济的一体化，中国企业正进入转轨时期，人才竞争日益激烈，人力资源管理制度建设及其实践面临巨大挑战。作为人力资源管理的必备环节，风险的控制和管理成为当今国内企业需要重点关注的问题。而职业经理人风险管理的成功与否，在很大程度上决定着经营事业的关键走向。
本报告从SBCS十余年的商务调查经验出发，全面、客观地分析了近期中国大陆地区职业经理人中所存在的灰色收入、资源泄露、私立关联公司等等这些始终困扰投资者和企业的难题，揭示风险存在的现状和趋势，进行风险的识别和评估，列举相应风险控制管理方案，为企业发展和人力资源工作的开展提供有效的支持。
关注SBCS，关注风险管理报告，让风险远离我们！
报告作用
帮助企业选拔德才兼备的职业经理人
有效防范经理人职业道德缺失对企业的危害
一、报告背景
《中国大陆地区职业经理人风险管理报告》（以下简称“本报告”）以中国大陆地区职业经理人对其任职企业所构成的风险为研究对象，通过对普遍现象、典型案例、相关数据及信息的分析，讨论此类风险的存在环节；根据职业经理人风险形成的规律，结合国内外相关企业风险管理的成功经验，特别是我们商业风险管理系统的实际效果，向企业提供应对职业经理人风险的相关方法、方案及措施。
二、概念及定义
本报告所使用的相关称谓、术语等，以下述概念及定义为准。
1、职业经理人
本报告所指“职业经理人”，意指受企业雇佣，依照企业权力机构授权，从事计划、组织、领导、监督等一系列管理工作的企业内部中、高层管理人员，包括在企业总公司及分子公司任职的总经理、副总经理、部门经理、项目经理以及企业外派常驻机构负责人，如办事处或代表处管理者等。
2、风险及风险管理
根据我们对风险的研究与定义，将潜在而尚未爆发的或对企业影响较小的、可以对企业造成威胁的因素称为风险，而将对企业造成较大影响的风险事件称为危机；危机从其本质上讲，即风险的扩大或延伸。
故此，若无特别指明或区分，本报告所指“风险”同时包含上述风险与危机二层含义；并将对风险的防范、控制和对危机的处理同时纳入“风险管理”范畴。
三、关键词及索引
1、报告基本架构
第一章 中国大陆地区职业经理人风险现象与成因
第二章 中国大陆地区职业经理人风险应对方案及措施
第三章 中国大陆地区职业经理人风险发展趋势分析及应对措施
更详细结构内容，请参见本报告目录。 |
报告纸介版价格（￥）
报告出版日期
msn咨询