国外传统运营商网络建设和新业务发展策略研究报告

一、引言	1
1.1 研究目的和研究方法	1
1.2 重要概念的界定	2
1.3 主要研究结论	2

二、传统运营商的下一代网络建设	4
2.1 下一代网络建设计划和实施情况	4
2.1.1 英国电信	5
2.1.2 法国电信	8
2.1.3 Verizon	9
2.1.4 NTT	12
2.1.5 韩国电信	13
2.2 下一代高速接入网建设计划及实施情况	15
2.2.1 日韩运营商	15
2.2.2 美国运营商的光纤接入网建设进展迅速	18
2.2.3 欧洲运营商的下一代高速接入网进展相对缓慢	20
2.3 传统运营商下一代网络建设的特点	26

三、传统运营商的业务收入分析	30
3.1 总收入的变化趋势	30
3.2 业务收入结构的变化	32
3.3 新业务逐渐成为传统运营商的主要收入来源	33
3.4 不同类型用户的业务收入	35

四、业务发展策略	37
4.1 传统业务发展策略	37
4.1.1 推出包月套餐，抑制收入下滑的趋势	37
4.1.2 推出固网增值业务	38
4.1.3 与其它业务捆绑	39
4.2 新业务发展策略	39
4.2.1 新业务开发	39
4.2.2 定价策略	41
4.2.3 品牌策略	43
4.2.4 市场推广策略	44
4.3 针对不同类型用户的业务发展策略	44
4.3.1 针对家庭用户的业务策略	45
4.3.2 针对企业用户的发展策略	48
4.3.3 针对个人用户的发展策略	50

附件
附件一、法国电信发展跟踪	52
一、2005年经营业绩	52
二、网络建设	54
2.1 法国电信现有网络的特点	54
2.1.1 现有网络中业务量的变化	54
2.1.2 部分TDM交换机的寿命将到期	54
2.1.3 PSTN业务将逐渐向功能更强的新型业务演进	55
2.2法国电信的下一代网络的特点	55
三、新业务及其发展策略	56
3.1 总体策略	56
3.1.1 转型	56
3.1.2 技术策略	57
3.1.3 通过综合运营商模式提供新的电信体验	57
3.1.4 开发新一代电信业务	58
3.1.5 统一业务品牌	58
3.1.6 可盈利增长前提下的国际化策略	58
3.2 新业务及其发展策略	59
3.2.1 固定业务领域不断创新	59
3.2.2 积极发展固定移动融合业务	60
3.2.3 大力推广数字家庭网关设备LiveBox	60
3.2.4 提供宽带多媒体业务，业务提供向简单化和模块化方向发展	62
3.2.5 IPTV服务-MaLigne TV	63
附件二、英国电信发展跟踪	67
一、英国电信2006财年发展情况综述	67
1.1 英国电信概况	67
1.2 主要产品线	67
1.3 发展策略综述	68
二、2006财年经营业绩	70
2.1 总体经营业绩	70
2.2大企业用户市场	72
2.3 商业用户（中小企业）市场	72
2.4 消费者用户市场	73
2.5 批发用户市场	73
三、BT的业务策略	74
3.1 在新一波市场追求可盈利的增长	74
3.1.1 建立网络IT服务能力	74
3.1.2 宽带业务	74
3.1.3 创造融合的移动方案	77
3.2 传统业务的回报最大化	78
3.2.1 面向消费者的传统业务	79
3.2.2 面向商业和大企业客户的传统业务	79
3.2.3 面向批发用户的传统业务	80
四、英国电信的下一代网络-21CN	80
附件三、AT&T发展跟踪	83
一、AT&T概况	83
二、AT&T的新网络建设情况	83
2.1 光速计划概述	84
2.2 网络架构	84
2.3 建设进展	85
三、AT&T的业务发展特点	86
3.1 业务架构	86
3.2 各类业务的收入	87
3.2.1 有线业务	88
3.2.2 无线业务	89
3.2.3 号簿业务	90
3.2.4 国际业务	91
3.2.5 其他业务	91
四、新业务发展策略	92
4.1 ICT业务发展策略	92
4.1.1 ICT服务架构	92
4.1.2 ICT业务发展策略	93
4.2 U-VERSE业务发展策略	94
4.2.1 业务提供方式	94
4.2.2 业务发展策略	95
附件四、韩国电信发展跟踪	98
一、韩国电信（KT）概况	98
二、KT的网络建设计划和实施情况	98
2.1 FTTH	100
2.2 WIBRO	101
2.3 IPV6	104
2.4 海外市场通信网络建设	104
三、KT的业务发展特点	104
3.1 业务架构	104
3.2 业务收入	106
3.2.1 宽带业务Megapass	106
3.2.2 电话业务	107
3.2.3 移动电话转售业务Let's 010	108
3.2.4 IDC业务	109
3.2.5 企业解决方案bizmeka	110
3.2.6 租用线业务	111
3.2.7 VPN业务	111
3.2.8 卫星业务	112
四、新业务发展策略	113
4.1 KT的新业务发展策略	113
4.1.1 宽带业务发展策略	113
4.1.2 企业用户发展策略	116
4.1.3 家庭网络发展策略	116
4.2 KT的资费策略	117
附件五、VERIZON发展跟踪	119
一、VERIZON概况	119
二、VERIZON的网络建设计划和实施情况	119
三、传统运营商的业务发展特点	120
3.1 新的业务架构	120
3.2 业务收入	122
四、IPTV业务发展策略	123
4.1 业务提供方式	123
4.2 IPTV内容	124
4.3 价格策略	125

图目录
图1 英国电信21CN的关键技术	5
图2 法国电信未来的One IT&Network设想	9
图3 Verizon的FTTP网络结构	11
图4 Verzion FTTP的带宽和业务	12
图5 KT未来战略2010的网络建设规划	14
图6 KT的FTTH建设方案	17
图7 韩国电信的WiBro网络结构	18
图8 AT&T“光速计划”的进展	20
图9 六家传统电信运营商收入的变化情况	31
图10 英国电信的新业务与传统业务营业额的比例	34
图11 2005/2006年度第一季度新一波业务收入比较	35
图12 英国电信不同类型用户的收入比例	36
图13 德国电信不同类型用户的收入比例	36
图14 2002-2005年法国电信的业务收入	52
图15 2002-2005年法国电信各类业务用户的增长	53
图16 法国电信未来的One IT&Network设想	56
图17 法国电信的Livebox	61
图18 法国电信的Livebox发展情况	62
图19 法国电信的IPTV体系结构和数据流	65
图20 BT的业务发展策略	68
图21 BT 2006财年的收入	71
图22 2006财年BT不同类型用户的收入份额	71
图23 SBC光速计划的网络架构	84
图24 SBC光速计划网络的建设进展	85
图25 AT&T的企业ICT服务架构	93
图26 KT未来战略2010的网络建设规划	99
图27 BcN网络架构	100
图28 KT的FTTH建设方式	101
图29 韩国电信的WiBro网络结构	102
图30 KT的WiBro网络架构	103
图31 KT的WiBro网络演进方式	103
图32 KT的业务总收入	106
图33 KT的互联网业务收入	107
图34 KT的电话业务收入	108
图35 KT的移动电话转售业务收入	109
图36 KT的IDC业务收入	110
图37 KT的企业解决方案业务收入	110
图38 KT的租用线业务收入	111
图39 KT的VPN业务收入	112
图40 KT的卫星业务收入	112
图41 KT的宽带用户发展情况	113
图42 KT的宽带网络升级策略	114
图43 Verizon的接入系统结构	120
图44 Verizon的运营收入	122
图45 Verizon各项业务的收入	122
图46 Verizon各项业务的收益	123

表目录
表1 日本几大电信运营商的FTTH发展计划	16
表2 国外运营商Triple Play业务的定价	42
表3 法国电信IPTV发展大事记	64
表4 AT&T针对住宅用户的业务组合	86
表5 AT&T针对企业用户的业务组合	87
表6 AT&T历年运营情况	88
表7 AT&T有线业务运营情况	89
表8 AT&T无线业务运营情况	90
表9 AT&T号簿业务运营情况	90
表10 AT&T国际业务运营情况	91
表11 AT&T国际业务运营情况	92
表12 U-verse TV与AT&T Yahoo！捆绑业务价格	97
表13 KT的业务架构	105
表14 KT的宽带业务类型	115
表15 KT的宽带业务资费	118
表16 Verizon向商业客户提供的业务组合	121
表17 Verizon的FiOS增值业务套餐资费及内容	126

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