| 第一章 全球手机市场发展现状 |
15 |
| 1.1 全球手机产业发展特点 |
15 |
| 1.1.1 手机产业链垂直化分工日趋明显 |
15 |
| 1.1.1.1 在手机芯片制造领域,美国优势明显 |
16 |
| 1.1.1.2 Symbian、微软OS依然牢牢控制着手机核心软件 |
16 |
| 1.1.1.3 日韩手机产业凭应用内容、外观设计而崛起 |
18 |
| 1.1.1.4 中国手机产业处于产业链的末端,处于下游地位 |
18 |
| 1.1.2 全球手机出货量成长动力不足, 市场竞争激烈 |
19 |
| 1.1.3 东南亚、拉美、东欧普及率低、手机市场高速增长 |
20 |
| 1.1.4 全球照相手机、3G手机成为市场主力 |
21 |
| 1.1.5 全球手机-中韩制造 |
24 |
| 1.2 全球手机市场供需结构分析与展望 |
26 |
| 1.2.1 全球手机供应能力陡生,零部件供应不足。 |
26 |
| 1.2.2 全球手机需求呈现多元化结构 |
27 |
| 1.3 全球手机市场竞争格局分析与展望 |
28 |
| 1.3.1 中日韩三国力量冲击全球市场。 |
28 |
| 1.3.2 诺基亚依然保持强势地位 |
29 |
| 1.3.3 西门子、LG电子和索尼爱立信之间的竞争最为激烈 |
29 |
| 1.3.4 全球二线手机厂商躁动不安,或破产或飙升 |
30 |
| |
|
| 第二章 中国国内手机市场概况 |
32 |
| 2.1 中国手机产业发展特点 |
32 |
| 2.1.1 产业规模迅速扩大,地区集中度增强。 |
32 |
| 2.1.2 手机厂商利润普遍大幅下滑。 |
33 |
| 2.1.3 智能手机、拍照手机异军突起,中国迎来换机时代。 |
34 |
| 2.1.4 运营商定制力量逐渐加强 |
35 |
| 2.1.5 销售模式呈多元化 |
35 |
| 2.2 中国手机市场供需结构分析与展望 |
35 |
| 2.2.1 全球手机产能突然释放,造成手机中国供应链吃紧。 |
35 |
| 2.2.2 国产品牌高端手机核心技术匮乏,高端供应能力不足 |
36 |
| 2.2.3 需求刺激因素不足、国内手机市场迎来第一次饱和。 |
37 |
| 2.3 中国手机市场竞争格局分析与展望 |
38 |
| 2.3.1 国际厂商大举反攻 |
40 |
| 2.3.1.1 战略调整 |
40 |
| 2.3.1.2 价格反攻 |
40 |
| 2.3.1.3 渠道反攻 |
41 |
| 2.3.2 受制于零部件供应不足,国产品牌市场份额退减 |
41 |
| 2.3.3 新手机企业核准标准将改变目前中国手机市场竞争格局。 |
42 |
| 2.4 2006年中国大陆手机进出口分析 |
42 |
| 2.4.1 手机出口特征分析: |
43 |
| 2.4.1.1 出口市场呈现多元化态势。 |
43 |
| 2.4.1.2 合资企业仍是出口的主体。 |
43 |
| 2.4.1.3 出口贸易方式以进料加工为主。 |
44 |
| 2.4.1.4 高端手机出口比例增加 |
44 |
| 2.4.1.5 专利费是出口最大的障碍 |
44 |
| 2.4.1.6 手机成本优势不再 |
44 |
| 2.4.1.7 中国手机主要出口目标地区 |
44 |
| 2.4.2手机产业进口特点 |
45 |
| 2.5 海外市场拓展背景分析 |
45 |
| 2.5.1 供需结构失衡、库存剧增、市场竞争日趋白热化 |
46 |
| 2.5.2 国内用户对国内品牌认知度低 |
46 |
| 2.5.3 出口退税率上调 |
46 |
| 2.5.4 全球电信市场逐渐回暖,新兴市场需求旺盛 |
46 |
| 2.5.5 欧美手机消费进入新一轮升级换代的关键时期 |
46 |
| |
|
| 第三章 手机厂商海外市场拓展案例分析 |
47 |
| 3.1 世界顶尖手机厂商海外市场拓展策略分析 |
47 |
| 3.1.1 诺基亚 |
47 |
| 诺基亚-印度拓展策略研究 |
48 |
| 诺基亚-俄罗斯拓展策略研究 |
48 |
| 3.1.2 摩托罗拉 |
49 |
| 摩托罗拉-印度拓展策略研究 |
50 |
| 摩托罗拉-韩国拓展策略研究 |
51 |
| 摩托罗拉-日本拓展策略研究 |
51 |
| 3.1.3 三星 |
52 |
| 三星-美国拓展策略研究 |
55 |
| 三星-印度拓展策略研究 |
55 |
| 三星-俄罗斯拓展策略研究 |
56 |
| 3.2 韩国主要手机厂商进军全球市场案例分析 |
57 |
| 3.2.1 LG |
58 |
| LG-印度拓展策略研究 |
60 |
| LG-北美拓展策略研究 |
61 |
| LG-巴西拓展策略研究 |
62 |
| 3.2.2 SK电信 |
62 |
| 3.2.3 泛泰(Pantech & Curitel和Pantech) |
62 |
| 3.5 日本手机厂商进军全球市场案例分析 |
63 |
| 3.5.1 NEC |
63 |
| 3.5.2 松下 |
65 |
| 3.5.3 日本其它手机厂商全球化战略 |
65 |
| 3.5.4 日本手机厂商海外市场营销战略研究 |
66 |
| 3.5.4.1 价格适中策略 |
66 |
| 3.5.4.2 找准渠道突破口 |
66 |
| 3.6 中国手机厂商进军海外市场案例分析 |
67 |
| 3.6.1 波导 |
67 |
| 波导-印度拓展策略研究 |
70 |
| 波导-欧洲拓展策略研究 |
71 |
| 3.6.2 TCL |
71 |
| TCL手机-俄罗斯拓展策略研究 |
76 |
| TCL手机-印度拓展策略研究 |
77 |
| TCL手机-越南拓展策略研究 |
77 |
| TCL手机-其它南亚国家拓展策略研究 |
79 |
| 3.6.3 南方高科 |
79 |
| 3.6.4 夏新 |
81 |
| 夏新-美国、中东拓展策略研究 |
84 |
| 夏新-东南亚拓展策略研究 |
84 |
| 3.6.5 科健 |
85 |
| 科健-印度拓展策略研究 |
87 |
| 3.6.6 首信股份 |
87 |
| 3.6.7 金立 |
90 |
| 3.6.8 华为 |
92 |
| 华为-俄罗斯拓展策略研究 |
97 |
| 华为-泰国拓展策略研究 |
98 |
| 3.6.9 中兴手机 |
98 |
| 中兴-俄罗斯拓展策略研究 |
101 |
| 中兴手机-海外市场成功案例规律分析 |
102 |
| 3.6.10 国内其它值得关注的手机厂商海外市场拓展研究 |
103 |
| 海尔手机 |
103 |
| 熊猫手机 |
105 |
| 康佳手机 |
106 |
| 3.7 中国手机厂商进入海外市场优劣势分析 |
107 |
| 3.7.1 中国手机厂商进入海外市场优势分析 |
107 |
| 3.7.1.1 国内手机资本聚集效应 |
107 |
| 3.7.1.2 国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近 |
107 |
| 3.7.1.3 出口退税率提高 |
107 |
| 3.7.1.4 中国品牌手机厂商的海外运营费用低于国外品牌 |
107 |
| 3.7.2 中国手机厂商进入海外市场劣势分析 |
108 |
| 3.7.2.1 人民币升值 |
108 |
| 3.7.2.2 国产厂商面临手机专利费的征收 |
108 |
| 3.7.2.3 手机厂商可能要面对反倾销问题 |
108 |
| 3.7.2.4 限制出口手段增加 |
109 |
| 3.7.2.5 缺乏核心技术、研发能力弱 |
109 |
| 3.7.2.6 手机出口以代工形式为主,国产品牌内涵低 |
109 |
| 3.7.2.7 国内手机出口成本优势不再 |
110 |
| 3.7.2.8 上游产业缺失,元器件受制于人 |
110 |
| 3.7.2.9 国产手机与国际品牌在产品结构上存在巨大差距 |
111 |
| |
|
| 第四章 海外手机市场拓展分析 |
112 |
| 4.1 中国手机厂商南亚地区市场拓展分析 |
112 |
| 4.1.1 南亚地区手机市场概述 |
112 |
| 4.1.2 印度 |
112 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
112 |
| 2、手机市场规模 |
112 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
113 |
| 4、消费者行为研究 |
113 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
113 |
| 6、运营商状况 |
113 |
| 7、手机销售渠道研究 |
114 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
115 |
| 9、印度手机市场策略 |
115 |
| 4.1.3 泰国 |
116 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
116 |
| 2、手机市场规模 |
116 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
116 |
| 4、消费者行为研究 |
116 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
116 |
| 6、运营商状况 |
116 |
| 7、手机销售渠道研究 |
117 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
117 |
| 9、手机市场策略 |
117 |
| 4.1.4 新加坡 |
118 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
118 |
| 2、手机市场规模 |
118 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
118 |
| 4、消费者行为研究 |
118 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
119 |
| 6、运营商状况 |
119 |
| 7、手机销售渠道研究 |
120 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
120 |
| 9、手机市场策略 |
120 |
| 4.1.5 印度尼西亚 |
120 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
120 |
| 2、手机市场规模 |
121 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
121 |
| 4、消费者行为研究 |
121 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
121 |
| 6、运营商状况 |
122 |
| 7、手机销售渠道研究 |
122 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
122 |
| 9、手机市场策略 |
123 |
| 4.1.6 越南 |
123 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
123 |
| 2、手机市场规模 |
123 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
124 |
| 4、消费者行为研究 |
124 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
124 |
| 6、运营商状况 |
124 |
| 7、手机销售渠道研究 |
125 |
| 8、越南手机市场机会风险分析 |
125 |
| 9、越南手机市场策略 |
125 |
| 4.2 中国手机厂商中东市场拓展分析 |
126 |
| 4.5.1 沙特 |
126 |
| 4.5.2 阿联酋 |
126 |
| 4.5.3 伊朗 |
126 |
| 4.3 中国手机厂商东欧地区市场拓展分析 |
126 |
| 4.3.1 俄罗斯 |
126 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
126 |
| 2、手机市场规模 |
126 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
127 |
| 4、消费者行为研究 |
127 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
127 |
| 6、运营商状况 |
127 |
| 7、手机销售渠道研究 |
129 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
129 |
| 9、手机市场策略 |
129 |
| 4.3.2 白俄罗斯 |
130 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
130 |
| 2、手机市场规模 |
130 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
130 |
| 4、消费者行为研究 |
131 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
132 |
| 6、运营商状况 |
132 |
| 7、手机销售渠道研究 |
133 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
133 |
| 9、手机市场策略 |
133 |
| 4.3.3 乌克兰 |
133 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
133 |
| 2、手机市场规模 |
133 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
133 |
| 4、消费者行为研究 |
134 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
134 |
| 6、运营商状况 |
134 |
| 7、手机销售渠道研究 |
135 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
135 |
| 9、手机市场策略 |
135 |
| 4.4 中国手机厂商西欧市场拓展分析 |
136 |
| 4.4.1 西欧地区手机市场概述 |
136 |
| 4.4.2 英国 |
136 |
| 4.4.3 法国 |
136 |
| 4.4.4 德国 |
136 |
| 4.4.5 荷兰 |
136 |
| 4.4.6 西班牙 |
136 |
| 4.4.7 意大利 |
136 |
| 4.4.8 希腊 |
136 |
| 4.4.9 瑞士 |
136 |
| 4.6 中国手机厂商非洲市场拓展分析 |
137 |
| 4.6.1 非洲地区手机市场概述 |
137 |
| 4.6.2 南非 |
137 |
| 4.6.3 埃及 |
137 |
| 4.6.4 喀麦隆 |
137 |
| 4.6.5 多哥 |
137 |
| 4.6.6 肯尼亚 |
137 |
| 4.6.7 乌干达 |
137 |
| 4.6.8 尼日利亚 |
137 |
| 4.7 中国手机厂商拉美地区市场拓展分析 |
138 |
| 4.7.1 拉美地区手机市场概述 |
138 |
| 4.7.2 巴西 |
138 |
| 4.7.3 墨西哥 |
138 |
| 4.7.4 委内瑞拉 |
138 |
| 4.7.5 阿根廷 |
138 |
| 4.7.6 智利 |
138 |
| 4.7.7 委内瑞拉 |
138 |
| 4.7.8 古巴 |
138 |
| 4.7.9 秘鲁 |
138 |
| 4.7.10 哥伦比亚 |
138 |
| 4.8 中国手机厂商北美地区市场拓展分析 |
138 |
| 4.8.1 美国 |
138 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
138 |
| 2、手机市场规模 |
139 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
139 |
| 4、消费者行为研究 |
140 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
140 |
| 6、运营商状况 |
140 |
| 7、手机销售渠道研究 |
141 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
141 |
| 9、手机市场策略 |
141 |
| 4.8.2 加拿大 |
142 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
142 |
| 2、手机市场规模 |
142 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
142 |
| 4、消费者行为研究 |
143 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
143 |
| 6、运营商状况 |
143 |
| 7、手机销售渠道研究 |
144 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
144 |
| 9、手机市场策略 |
144 |
| 4.9 中国手机厂商澳洲地区市场拓展分析 |
144 |
| 4.9.1 澳大利亚 |
144 |
| 1、国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
144 |
| 2、手机市场规模 |
145 |
| 3、手机市场供需结构与发展趋势分析 |
145 |
| 4、消费者行为研究 |
145 |
| 5、手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
146 |
| 6、运营商状况 |
146 |
| 7、手机销售渠道研究 |
147 |
| 8、手机市场机会风险分析 |
147 |
| 9、手机市场策略 |
147 |
| 4.9.2 新西兰 |
147 |
| |
|
| 第五章 海外手机市场机会、风险分析 |
148 |
| 5.1 中国手机厂商海外市场机会分析 |
148 |
| 5.1.1 高技术含量手机在国外市场得到雪崩式的增长 |
148 |
| 5.1.2 利用国内丰富的经验以及灵活性开拓海外三四级市场 |
148 |
| 5.1.3 利用规模优势进攻国外市场-“围魏救赵” |
148 |
| 5.1.4 全球3G产业给国产手机一次整体突破的机会 |
149 |
| 5.2 中国手机厂商海外市场风险分析 |
149 |
| 5.2.1 出口目标市场高度集中,抵御风险能力较弱 |
149 |
| 5.2.2 国产手机企业不掌握核心技术,发展前景不明朗 |
149 |
| 5.2.3 海外市场开发难度加大 |
149 |
| 5.2.4 海外国内市场同时失陷 |
149 |
| 5.2.5 遭遇国际品牌的价格反攻 |
150 |
| 5.2.6 一般贸易手机出口价格逆势下跌 |
150 |
| 5.2.7 手机环保成为将来得出口风险 |
150 |
| |
|
| 第六章 对中国手机厂商开拓海外市场的建议 |
151 |
| 6.1 明确企业竞争战略 |
151 |
| 6.2 培育核心竞争力 |
151 |
| 6.3 整合供应链 |
152 |
| 6.4 巩固国内市场,利用国际资源来实施国际化战略 |
152 |
| 6.5 调研各国情况,瞄准细分市场需求 |
152 |
| 6.6 与国际性的手机企业合作迅速提升产品品质 |
153 |
| 6.7 要么自主研究开发、要么借助第三方手机设计公司 |
153 |
| 6.8 合理的成本控制 |
153 |
| 6.9 海外出口尽量要走运营商路线 |
153 |
| 6.10 避免恶性竞争 告别单纯低成本竞争状态 |
153 |
| 6.11 渐进式的海外扩张方式 |
154 |
| |
|
| 图目录 |
|
| 图1 2006年全球移动通信用户发展情况(单位:亿户) |
15 |
| 图2 2006年全球智能手机操作系统竞争格局 |
17 |
| 图3 2003年-2008年全球智能手机操作系统市场竞争格局 |
17 |
| 图4 2001年-2007年全球手机出货量(单位:亿部) |
19 |
| 图5 1997年-2007年全球手机普及率变化 |
20 |
| 图6 2003年-2007年全球拍照手机销售情况(单位:万部) |
21 |
| 图7 2003年-2007年全球拍照手机占手机总销量的比例 |
22 |
| 图8 2002年-2007年拍照手机在韩国的市场份额 |
22 |
| 图9 2003年全球的手机产量分布 |
24 |
| 图10 2005年全球的手机产量分布趋势分析 |
24 |
| 图11 2003-2005台湾手机出活量 |
25 |
| 图12 1997年-2007年中国移动用户数发展情况(单位:万部) |
32 |
| 图13 2006年中国手机生产集中度 |
33 |
| 图14 2001年-2007年中国手机销量增长情况(单位:万部) |
38 |
| 图15 1999年—2006年国产手机厂商市场份额变化 |
41 |
| 图16 2002年-2007年国产品牌手机出口数量(单位:万部) |
42 |
| 图17 2006年中国手机出口地区分布 |
44 |
| 图18 2000年-2007年诺基亚手机全球销量 |
47 |
| 图19 2000年-2007年摩托罗拉手机全球销量 |
50 |
| 图20 2000年-2007年三星手机全球销量(单位:万部) |
52 |
| 图21 2000年-2007年LG手机全球销量 |
60 |
| 图22 2000年-2007年波导手机年销量变化(单位:万部) |
67 |
| 图23 2000年-2007年波导手机出口量变化(单位:万部) |
69 |
| 图24 2000年-2007年TCL手机年销量变化 |
72 |
| 图25 2000年-2007年TCL手机出口量变化 |
74 |
| 图26 2000年-2007年南方高科手机年销量变化 |
80 |
| 图27 2000年-2007年南方高科手机出口量变化 |
81 |
| 图28 2000年-2007年夏新手机年销量变化 |
81 |
| 图29 2000年-2007年夏新手机出口量变化 |
83 |
| 图30 2000年-2007年科健手机年销量变化 |
85 |
| 图31 2000年-2007年科健手机出口量变化 |
86 |
| 图32 2000年-2007年首信手机年销量变化 |
87 |
| 图33 2000年-2007年首信手机出口量变化 |
90 |
| 图34 2000年-2007年金立手机年销量变化 |
90 |
| 图35 2000年-2007年金立手机出口量变化 |
92 |
| 图36 2000年-2007年华为手机年销量变化 |
92 |
| 图37 2000年-2007年华为手机出口量变化 |
97 |
| 图38 2000年-2007年中兴手机年销量变化 |
98 |
| 图39 2000年-2007年中兴手机出口量变化 |
100 |
| 图40 2000年-2007年海尔手机出口量变化 |
105 |
| 图41 2006年印度移动运营商市场占有率 |
113 |
| 图42 2006年4月印度CDMA运营的市场份额 |
114 |
| 图43 新加坡移动用户数变化 |
118 |
| 图44 2006年11月底印尼移动运营商市场占有率 |
122 |
| 图45 2006年初越南手机品牌市场占有率移动运营商市场占有率 |
124 |
| 图46 俄罗斯手机厂商市场占有率 |
127 |
| 图47 2006年3月俄罗斯移动运营商市场占有率 |
128 |
| 图48 白俄罗斯手机用户数量 |
130 |
| 图49 2006年白俄罗斯手机用户购买时间间隔 |
131 |
| 图50 2006年白俄罗斯手机品牌知名度 |
131 |
| 图51 2006年白俄罗斯用户倾向于购买的品牌 |
131 |
| 图52 2006年白俄罗斯手机市场占有率 |
132 |
| 图53 2006年乌克兰移动运营商市场份额 |
134 |
| 图54 美国移动用户数变化 |
139 |
| 图55 2006年初美国移动运营商市场占有率 |
140 |
| 图56 加拿大移动用户数变化 |
142 |
| 图57 2006年8月移动运营商市场份额(百万(预付费比例)) |
143 |
| 图58 澳大利亚移动用户数变化及预付费用户变化 |
145 |
| |
|
| 表目录 |
|
| 表1 2006年全球手机手机产业链概述 |
15 |
| 表2 全球主要智能手机操作系统竞争优劣势分析 |
16 |
| 表3 中国手机产业在全球产业链竞争地位 |
18 |
| 表4 2006年全球各个地区的手机普及概况 |
20 |
| 表5 2006年全球3G移动通信发展状况 |
23 |
| 表6 2006年全球主要3G市场发展情况 |
23 |
| 表7 2006年-2007年台湾手机厂商代工情况 |
25 |
| 表8 2006年全球主要手机厂商供应能力 |
26 |
| 表9 2006年-2007年全球的手机产品需求分析 |
27 |
| 表10 2004年中国手机厂商经营状况 |
33 |
| 表11 手机主要配件全球供应情况 |
35 |
| 表12 中国大陆手机厂商在台湾、韩国手机厂商代工情况 |
37 |
| 表13 2006年中国国内主要手机厂商 |
38 |
| 表14 2006年中国国外主要手机厂商 |
39 |
| 表19 2006年跨国公司调整中国战略 |
40 |
| 表20 2006年国外手机品牌降价策略 |
41 |
| 表21 国外品牌营销渠道渠道 |
41 |
| 表22 2005年新手机核准制后的中国手机市场竞争格局 |
42 |
| 表23 2006年中国手机出口市场分析 |
43 |
| 表24 中国手机产业进口特点分析 |
45 |
| 表25 诺基亚手机全球市场战略研究 |
47 |
| 表26 摩托罗拉手机全球市场战略分析 |
49 |
| 表27 摩托罗拉-印度拓展策略研究 |
50 |
| 表28 摩托罗拉-韩国拓展策略研究 |
51 |
| 表29 三星技术研发战略研究 |
53 |
| 表30 三星品牌战略研究 |
53 |
| 表31 三星产品战略研究 |
54 |
| 表33 三星-美国拓展策略研究 |
55 |
| 表34 三星-印度拓展策略研究 |
56 |
| 表35 三星-俄罗斯拓展策略研究 |
56 |
| 表36 2006年韩国三大手机厂商市场情况 |
57 |
| 表38 LG手机全球战略研究 |
59 |
| 表39 LG-印度拓展策略研究 |
60 |
| 表40 LG-北美拓展策略研究 |
61 |
| 表41 SK手机全球市场战略研究 |
62 |
| 表42 泛泰手机全球市场战略研究 |
62 |
| 表43 NEC手机全球市场战略研究 |
64 |
| 表44 松下手机全球市场战略研究 |
65 |
| 表45 波导手机全球化战略 |
67 |
| 表46 波导海外的销售渠道 |
68 |
| 表47 波导全球市场步伐 |
68 |
| 表48 波导全球手机市场竞争力分析 |
69 |
| 表49 波导-印度拓展策略研究 |
70 |
| 表50 波导-欧洲拓展策略研究 |
71 |
| 表51 2003年-2007年TCL各个地区市场市场占有率 |
71 |
| 表52 TCL手机全球化战略 |
72 |
| 表53 TCL全球市场步伐 |
74 |
| 表54 TCL全球手机市场竞争力分析 |
75 |
| 表55 TCL阿尔卡特手机合作优势 |
75 |
| 表56 TCL手机-俄罗斯拓展策略研究 |
76 |
| 表57 TCL手机-印度拓展策略研究 |
77 |
| 表58 TCL手机-越南拓展策略研究 |
77 |
| 表59 TCL进入越南初期遇到的问题 |
78 |
| 表60 TCL手机越南整体战略研究 |
78 |
| 表61 TCL的新兴市场策略 |
78 |
| 表62 南方高科手机全球化战略 |
80 |
| 表63 夏新手机全球化战略 |
81 |
| 表64 夏新全球市场步伐 |
82 |
| 表65 夏新海外的销售渠道 |
83 |
| 表66 夏新手机海外市场核心竞争力分析 |
83 |
| 表67 夏新-东南亚拓展策略研究 |
84 |
| 表68 科健手机全球化战略 |
85 |
| 表69 科健全球市场步伐 |
86 |
| 表70 科健-印度拓展策略研究 |
87 |
| 表71 首信手机全球化战略 |
88 |
| 表72 首信全球市场步伐 |
89 |
| 表73 首信海外的销售渠道 |
89 |
| 表74 首信手机海外市场核心竞争力分析 |
90 |
| 表75 金立手机全球化战略 |
91 |
| 表76 金立全球市场步伐 |
91 |
| 表77 华为手机全球化战略 |
93 |
| 表78 华为全球市场步伐 |
94 |
| 表79 华为产品全球表现 |
96 |
| 表80 华为海外的销售渠道 |
96 |
| 表81 华为手机海外市场核心竞争力分析 |
97 |
| 表82 华为-俄罗斯拓展策略研究 |
97 |
| 表83 中兴手机全球化战略 |
98 |
| 表84 中兴全球市场步伐 |
99 |
| 表85 中兴手机海外市场核心竞争力分析 |
101 |
| 表86 中兴-俄罗斯拓展策略研究 |
101 |
| 表87 海尔手机全球战略 |
104 |
| 表88 海尔全球市场步伐 |
104 |
| 表89 熊猫手机全球化战略 |
105 |
| 表90 康佳手机全球化战略 |
106 |
| 表91 印度概况 |
112 |
| 表92 印度手机市场规模 |
112 |
| 表93 印度手机市场供需结构与发展趋势分析 |
113 |
| 表94 印度手机用户消费者行为研究 |
113 |
| 表95 2006年6月份印度各大移动运营商移动用户数量 |
113 |
| 表96 印度主要移动运营商简介 |
114 |
| 表97 印度手机市场存在的机会 |
115 |
| 表98 印度手机市场存在的风险和不利因素 |
115 |
| 表99 拓展印度手机市场的策略 |
115 |
| 表100 泰国概况 |
116 |
| 表101 泰国手机市场规模 |
116 |
| 表102 泰国手机市场供需结构与发展趋势分析 |
116 |
| 表103 泰国主要移动运营商简介 |
116 |
| 表104 泰国手机销售渠道 |
117 |
| 表105 泰国手机市场存在的机会 |
117 |
| 表106 新加坡概况 |
118 |
| 表107 新加坡手机市场供需结构与发展趋势分析 |
118 |
| 表108 新加坡手机用户消费者行为研究 |
118 |
| 表109 新加坡主要移动运营商简介 |
119 |
| 表110 新加坡主要移动运营商简介 |
120 |
| 表111 新加坡手机市场存在的机会 |
120 |
| 表112 新加坡手机市场存在的风险和不利因素 |
120 |
| 表113 新加坡手机市场策略 |
120 |
| 表114 印尼概况 |
120 |
| 表115 印尼手机市场规模 |
121 |
| 表116 印尼手机市场供需结构与发展趋势分析 |
121 |
| 表117 印尼手机用户消费者行为研究 |
121 |
| 表118 印尼手机市场存在的风险和不利因素 |
122 |
| 表119 印尼手机市场策略 |
123 |
| 表120 越南概况 |
123 |
| 表121 越南手机市场规模 |
123 |
| 表122越南手机市场供需结构与发展趋势分析 |
124 |
| 表123 越南手机用户消费者行为研究 |
124 |
| 表124 越南主要移动运营商简介 |
124 |
| 表125 越南手机市场存在的机会 |
125 |
| 表126 越南手机市场存在的风险和不利因素 |
125 |
| 表127 越南手机市场策略 |
125 |
| 表128 俄罗斯国家概况 |
126 |
| 表129 俄罗斯手机市场规模 |
126 |
| 表130 俄罗斯手机市场供需结构与发展趋势分析 |
127 |
| 表131 俄罗斯手机消费者行为研究 |
127 |
| 表132 俄罗斯前十名运营商用户增长比较 |
127 |
| 表133 俄罗斯主要移动运营商简介 |
128 |
| 表134 俄罗斯手机销售渠道 |
129 |
| 表135 俄罗斯手机市场存在的机会 |
129 |
| 表136 俄罗斯手机市场存在的风险和不利因素 |
129 |
| 表137 俄罗斯手机市场策略 |
129 |
| 表138 白俄罗斯概况 |
130 |
| 表139 白俄罗斯手机市场规模 |
130 |
| 表140 白俄罗斯主要移动运营商简介 |
132 |
| 表141 乌克兰概况 |
133 |
| 表142 乌克兰手机市场规模 |
133 |
| 表143 进军乌克兰手机市场存在的机会 |
135 |
| 表144 乌克兰手机市场存在的风险和不利因素 |
135 |
| 表145 美国概况 |
138 |
| 表146 美国手机市场规模 |
139 |
| 表147 美国手机市场供需结构与发展趋势分析 |
139 |
| 表148 美国手机用户消费者行为研究 |
140 |
| 表149 美国手机市场供需结构与发展趋势分析 |
140 |
| 表150 美国主要移动运营商简介 |
140 |
| 表151 加拿大概况 |
142 |
| 表152 加拿大2.5 G和3G用户数现状与预测(单位:百万) |
142 |
| 表153 澳大利亚概况 |
144 |
| 表154 澳大利亚手机市场规模 |
145 |
| 表155 澳大利亚手机市场供需结构与发展趋势分析 |
145 |
| 表156 澳大利亚移动电信 |
146 |
| 表157 澳大利亚手机市场策略分析 |
147 |
| 表158 中国手机厂商海外市场竞争战略建议 |
151 |