高新区精细化管理机制与体系研究

重要结论

一、国内外高新区管理机制与体系的发展现状
　　（一）国外高新区管理机制与体系发展现状及启示
　　　　1、国外高新区管理机制与体系的类型
　　　　2、国外高新区管理机制与体系的特点
　　　　3、国外高新区管理机制与体系的启示
　　（二）国内高新区管理机制与体系发展现状及问题
　　　　1、发展现状
　　　　2、存在问题
　　　　3、转变趋势

二、高新区精细化管理机制与体系的研究基础
　　（一）精细化管理的相关概念
　　　　1、精细化管理的概念
　　　　2、精细化管理与量化管理的区别
　　　　3、高新区精细化管理机制与体系的实质
　　（二）研究的目的和意义
　　　　1、产业集群需要精细化管理与服务
　　　　2、科技创新需要精细化管理与服务
　　　　3、人力资源需要精细化管理与服务

三、高新区精细化管理机制与方法
　　（一）制定高新区精细化管理体制和体系的目标
　　　　1、园区管理由“粗放型”向“精细化”转变
　　　　2、信息资源由无序分散向有序集中转变
　　　　3、园、企、民关系由松散脱节向紧密互动转变
　　　　4、管理主体由政府单一管理向政府主导下的多方齐抓共管转变
　　（二）高新区精细化管理模型的制定
　　　　1、精细化管理系统的要素构成
　　　　2、精细化管理系统的子系统构成
　　　　3、精细化管理系统的层次
　　　　4、精细化管理模型
　　（三）精细化管理体系
　　　　1、前台管理体系
　　　　2、中台管理体系
　　　　3、后台管理体系
　　（四）精细化管理机制
　　　　1、园区发展战略生成机制
　　　　2、信息搜集分析发布反馈机制
　　　　3、园区运行管理机制
　　　　4、数字化监测预警机制
　　　　5、管理绩效评估机制

四、高新区精细化管理机制与体系的政策建议
　　　　1、确立园区发展战略目标，构建精细化管理体系
　　　　2、提升园区配套服务能力，完善精细化管理体系
　　　　3、强化园企信息互动关系，调整精细化管理体系

图目录
　　图1 中国高新区行政管理机制的类型
　　图2 管委会在园区发展过程中的角色演变
　　图3 中国已经成为全球产业转移的集聚目标地
　　图4 高新区科技创新机制示意图
　　图5 企业人力资源管理体系
　　图6 园区管理模式的演变
　　图7 园区精细化管理系统的要素和子系统划分
　　图8 园区的精细化管理模式
　　图9 精细化管理运作模型示意图
　　图10 园区精细化管理机制构成
　　图11 园区发展战略生成机制的运作过程
　　图12 PEST分析方法要素构成
　　图13 产业链关键节点分析方法示意图
　　图14 SCP分析方法的操作过程
　　图15 波特的钻石模型示意图
　　图16 SWOT分析方法及其含义
　　图17 内部因素分析矩阵的分析框架
　　图18 波特的产业价值链分析模型示意图
　　图19 服务平台主要的类型及其运作过程
　　图20 信息机制的作用过程
　　图21 园区运行管理机制的操作步骤分解
　　图22 数字化监测预警机制的操作过程分解
　　图23 园区监测目标的产生过程示意图
　　图24 园区监测目标的具体实现过程案例分析
　　图25 园区产业监测预警体系的生成过程
　　图26 的园区产业发展评估体系
　　图27 园区产业分析的主要内容
　　图28 园区企业分析的主要内容
　　图29 园区产品分析的主要内容
　　图30 园区技术分析的主要内容
　　图31 园区内网建设提升精细化管理能力
　　图32 园区服务渠道体系的构建
　　图34 园区精细化管理体系的功能定位
　　图35 园区与企业的信息互动关系