2008年证券行业企业竞争力分析报告

第1章：绪论	1
第1节：企业的竞争力	1
第2节：竞争的优势	1
第3节：竞争力战略对企业的意义	7
第4节：报告研究背景及意义	9
1、研究背景	9
2、研究的意义	9
3、报告研究方法	9
第5节：报告研究内容	10
第6节：报告研究框架	10

第2章：证券企业外部环境分析与评价	11
第1节：宏观环境分析—PEST分析	11
1、政治和法律环境	11
2、经济环境	12
3、社会文化和自然环境	15
4、技术环境	17
5、环境宏观因素（PEST）分析小结	21
第2节：中国证券行业现状及发展趋势分析	21
1、证券行业分析	21
2、国内市场发展现状分析	27
3、我国证券市场发展的特点	32
第3节：证券企业竞争环境分析	33
1、证券行业结构分析	33
2、证券企业竞争结构分析	40
第4节：证券企业外部环境评价	44

第3章：证券企业内部环境分析与评价	46
第1节：证券企业内部环境分析	46
1、证券企业内部资源分析	46
2、证券企业资源能力分析	47
3、企业资源能力的市场检测法	49
第2节：证券企业核心竞争力识别	49
1、证券企业核心竞争力内部识别	49
2、证券企业核心竞争力外部识别	50
3、核心竞争力识别小结	51

第4章：证券企业竞争战略选择与评价	52
第1节：SWOT分析	52
第2节：可供选择的竞争战略模式	53
1、竞争战略轮盘	53
2、企业竞争战略选择——战略钟	55
3、功能领域的竞争定位	58
第3节：证券企业竞争战略选择的原则及目标描述	59
1、指导原则	59
2、战略目标描述	59
第4节：证券企业竞争战略选择与评价	59
第5节：证券企业竞争战略选择小结	61

第5章：证券企业竞争战略实施建议	63
第1节：战略实施模式	63
第2节：战略实施匹配	65
第3节：战略实施的组织调整	68
第4节：战略实施的资源配置	69
第5节：战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升	70
1、培养企业核心竞争力的途径	70
2、整合核心竞争力要素	72
3、维护提升企业的核心竞争力	73
4、加大技术创新力度以增强核心技术能力	77
5、加大管理创新力度以增强核心管理能力	78
6、强化培训和学习以形成核心制造能力	82
7、加强营销渠道建设以形成核心营销能力	82
8、加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念	83
第6节：战略控制	84

第6章：结论	90

图表目录：
图表 2002-2006年国内生产总值及其增长速度	13
图表 2006年1-12月债券发行情况	23
图表 2006年1-12月债券发行期限分布	24
图表 2006-2007、10证券市场发行家数统计表	24
图表 2007年换手率比上年有较大上升	25
图表 2007-2009年股市流通市值增长情况	32
图表 2004-2006年我国股票市值与GDP的比率	34
图表 2006年城镇居民人均可支配收入与A股市场个人投资者数量	34
图表 2006年城镇居民人均可支配收入与基金个人投资者数量	34
图表 2006-2007年新增开户数	35
图表 7家回归A股发行的公司融资额占比（单位：亿元）	35
图表 2007年证券行业收入结构情况	36
图表 2006年中美两国非金融企业融资结构对比	36
图表 2006-2007年承销业务集中程度	37
图表 2006年大型项目IPO主承销市场分配	38
图表 2007年上半年大型项目IPO主承销市场分配	38
图表 2006年增发市场分配	39
图表 2007年上半年增发市场分配	39
图表 2007年前8个月部分券商市场成交量排名（股、基、权）	41
图表 2006-2007年经纪业务市场占有率	42
图表 2007年上半年主要证券公司部均成交量	43
图表识别核心竞争力的方法	51
图表我国证券公司SWOT分析表	52
图表竞争战略轮盘图	54
图表战略钟模型图	56

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