| 1 海通集团［果蔬调理］ |
1 |
| 1.1 企业背景 |
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| 1.2 调理食品战略定位 |
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| 1.3 调理食品业务驱动分析 |
7 |
| 1.3.1 企业外部因素驱动分析 |
7 |
| 1.3.2 企业内部因素驱动分析 |
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| 1.4 调理食品行业认知 |
12 |
| 1.4.1 关于日本出口市场认知 |
12 |
| 1.4.2 关于行业市场容量认知 |
13 |
| 1.5 调理食品生产/销售周期 |
16 |
| 1.6 销售渠道分析 |
19 |
| 1.7 企业经营特色研究 |
23 |
| 1.7.1 库存结构特色 |
23 |
| 1.7.2 营运效率特色 |
24 |
| 1.7.3 人才效率特色 |
25 |
| 1.8 问题发现及风险分析 |
27 |
| 1.8.1 关于多元化投资 |
27 |
| 1.8.2 关于产品出口 |
29 |
| 1.9 企业对比分析 |
31 |
| 1.9.1 国内企业对比 |
31 |
| 1.9.2 国外企业对比 |
33 |
| 1.10 SWOT分析及策略建议 |
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| 2 附件 |
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| 图表目录 |
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| 图表1：1984-2000年海通集团所有制结构演变 |
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| 图表2：海通集团主营业务收入与净利润演变对比（2001-2006） |
2 |
| 图表3：1999-2001年海通集团产品结构演变 |
3 |
| 图表4：2002-2004年海通集团产品结构演变 |
3 |
| 图表5：2005-2006海通集团产品结构演变 |
4 |
| 图表6：1999-2006年海通集团调理食品演变状况 |
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| 图表7：海通集团主要业务战略地位分析矩阵 |
6 |
| 图表8：海通公司出口退税优惠 |
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| 图表9：海通公司政府补贴与净利润关系 |
8 |
| 图表10：海通调理产品规划产量和实际产量对比 |
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| 图表11：海通主要业务毛利率演变对比分析（1999-2006） |
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| 图表12：日本从中国进口的调理食品数量演变（1997-2005） |
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| 图表13：中国果蔬产品与世界产业对比情况 |
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| 图表14：海通各月份产品生产种类分布 |
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| 图表15：海通各产品线销售周期（2006年度） |
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| 图表16：海通调理产品各年度销售周期（2004-2006） |
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| 图表17：主要客户对海通总体销售额的影响 |
21 |
| 图表18：海通国内销售占比变化（2002-2006） |
22 |
| 图表19：海通公司库存及与销售额占比演变（2001-2006） |
23 |
| 图表20：海通公司库存结构演变（2001-2006） |
24 |
| 图表21：海通公司营运周转率指标演变对比（2001-2006） |
25 |
| 图表22：海通集团销售收入与员工规模演变对比（2002-2006） |
26 |
| 图表23：海通集团人均销售贡献演变（2002-2006） |
26 |
| 图表24：房地产投资对应收款的影响分析 |
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| 图表25：投资多元化对海通现金流影响分析 |
29 |
| 图表26：2002-2006海通出口业务占比变化 |
31 |
| 图表27：海通调理食品SWOT分析及策略建议 |
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| 表格目录 |
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| 表格1：海通出口主要客户销售额及总额占比（2001） |
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