| 第一章 全球手机市场发展现状 |
14 |
| 1.1 全球手机产业发展特点 |
14 |
| 1.1.1 手机产业链垂直化分工日趋明显 |
14 |
| 1.1.1.1 在手机芯片制造领域,美国优势明显 |
15 |
| 1.1.1.2 Symbian、微软OS依然牢牢控制着手机核心软件 |
15 |
| 1.1.1.3 日韩手机产业凭应用内容、外观设计而崛起 |
17 |
| 1.1.1.4 中国手机产业处于产业链的末端,处于下游地位 |
17 |
| 1.1.2 全球手机出货量成长动力不足,市场竞争激烈 |
18 |
| 1.1.3 东南亚、拉美、东欧普及率低、手机市场高速增长 |
19 |
| 1.1.4 全球照相手机、3G手机成为市场主力 |
20 |
| 1.1.5 全球手机-中韩制造 |
24 |
| 1.2 全球手机市场供需结构分析与展望 |
28 |
| 1.2.1 全球手机供应能力陡生,零部件供应不足 |
28 |
| 1.2.2 全球手机需求呈现多元化结构 |
29 |
| 1.3 全球手机市场竞争格局分析与展望 |
30 |
| 1.3.1 全球手机向两极化方向发展 |
30 |
| 1.3.2 诺基亚依然保持强势地位 |
30 |
| 1.3.3 全球手机市场集中度将提高 |
31 |
| 1.3.4 全球二线手机厂商躁动不安,或破产或飙升 |
33 |
| |
|
| 第二章 中国国内手机市场概况 |
34 |
| 2.1 中国手机产业发展特点 |
34 |
| 2.1.1 产业规模迅速扩大,地区集中度增强 |
35 |
| 2.1.2 手机厂商利润普遍大幅下滑 |
36 |
| 2.1.3 智能手机、拍照手机异军突起,中国迎来换机时代 |
37 |
| 2.1.4 运营商定制力量逐渐加强 |
37 |
| 2.1.5 销售模式呈多元化 |
38 |
| 2.2 中国手机市场供需结构分析与展望 |
38 |
| 2.2.1 全球手机产能突然释放,造成手机中国供应链吃紧 |
38 |
| 2.2.2 国产品牌高端手机核心技术匮乏,高端供应能力不足 |
39 |
| 2.2.3 需求刺激因素不足、国内手机市场迎来第一次饱和 |
40 |
| 2.3 中国手机市场竞争格局分析与展望 |
41 |
| 2.3.1 国际厂商大举反攻 |
46 |
| 2.3.1.1 战略调整 |
46 |
| 2.3.1.2 价格反攻 |
47 |
| 2.3.1.3 渠道反攻 |
47 |
| 2.3.2 受制于零部件供应不足,国产品牌市场份额退减 |
48 |
| 2.3.3 新手机企业核准标准将改变目前中国手机市场竞争格局 |
48 |
| 2.4 2006年中国大陆手机进出口分析 |
49 |
| 2.4.1 手机出口特征分析 |
50 |
| 2.4.1.1 出口市场呈现多元化态势 |
50 |
| 2.4.1.2 合资企业仍是出口的主体 |
50 |
| 2.4.1.3 出口贸易方式以进料加工为主 |
51 |
| 2.4.1.4 高端手机出口比例增加 |
51 |
| 2.4.1.5 专利费是出口最大的障碍 |
51 |
| 2.4.1.6 手机成本优势不再 |
51 |
| 2.4.1.7 中国手机主要出口目标地区 |
51 |
| 2.4.2 手机产业进口特点 |
52 |
| 2.5 海外市场拓展背景分析 |
53 |
| 2.5.1 供需结构失衡、库存剧增、市场竞争日趋白热化 |
53 |
| 2.5.2 国内用户对国内品牌认知度低 |
53 |
| 2.5.3 出口退税率上调 |
53 |
| 2.5.4 全球电信市场逐渐回暖,新兴市场需求旺盛 |
53 |
| 2.5.5 欧美手机消费进入新一轮升级换代的关键时期 |
54 |
| |
|
| 第三章 手机厂商海外市场拓展案例分析 |
55 |
| 3.1 世界顶尖手机厂商海外市场拓展策略分析 |
55 |
| 3.1.1 诺基亚 |
55 |
| 诺基亚-印度拓展策略研究 |
57 |
| 诺基亚-俄罗斯拓展策略研究 |
58 |
| 3.1.2 摩托罗拉 |
58 |
| 摩托罗拉-印度拓展策略研究 |
59 |
| 摩托罗拉-韩国拓展策略研究 |
60 |
| 摩托罗拉-日本拓展策略研究 |
60 |
| 3.1.3 三星 |
61 |
| 三星-美国拓展策略研究 |
65 |
| 三星-印度拓展策略研究 |
66 |
| 三星-俄罗斯拓展策略研究 |
67 |
| 3.2 韩国主要手机厂商进军全球市场案例分析 |
68 |
| 3.2.1 LG |
69 |
| LG-印度拓展策略研究 |
72 |
| LG-北美拓展策略研究 |
73 |
| LG-巴西拓展策略研究 |
74 |
| 3.2.2 SK电信 |
74 |
| 3.2.3 泛泰(Pantech&Curitel和Pantech) |
75 |
| 3.5 日本手机厂商进军全球市场案例分析 |
76 |
| 3.5.1 NEC |
76 |
| 3.5.2 松下 |
78 |
| 3.5.3 日本其它手机厂商全球化战略 |
79 |
| 3.5.4 日本手机厂商海外市场营销战略研究 |
79 |
| 3.5.4.1 价格适中策略 |
79 |
| 3.5.4.2 找准渠道突破口 |
80 |
| 3.6 中国手机厂商进军海外市场案例分析 |
81 |
| 3.6.1 波导 |
81 |
| 波导-印度拓展策略研究 |
84 |
| 波导-欧洲拓展策略研究 |
85 |
| 3.6.2 TCL |
86 |
| TCL手机-俄罗斯拓展策略研究 |
91 |
| TCL手机-印度拓展策略研究 |
91 |
| TCL手机-越南拓展策略研究 |
92 |
| TCL手机-其它南亚国家拓展策略研究 |
93 |
| 3.6.3 南方高科 |
94 |
| 3.6.4 夏新 |
95 |
| 夏新-美国、中东拓展策略研究 |
98 |
| 夏新-东南亚拓展策略研究 |
98 |
| 3.6.5 科健 |
99 |
| 科健-印度拓展策略研究 |
100 |
| 3.6.6 首信股份 |
102 |
| 3.6.7 金立 |
104 |
| 3.6.8 华为 |
106 |
| 华为-俄罗斯拓展策略研究 |
111 |
| 华为-泰国拓展策略研究 |
112 |
| 3.6.9 中兴手机 |
112 |
| 中兴-俄罗斯拓展策略研究 |
116 |
| 中兴手机-海外市场成功案例规律分析 |
116 |
| 3.6.国内其它值得关注的手机厂商海外市场拓展研究 |
118 |
| 海尔手机 |
118 |
| 熊猫手机 |
120 |
| 康佳手机 |
121 |
| 3.7 中国手机厂商进入海外市场优劣势分析 |
122 |
| 3.7.1 中国手机厂商进入海外市场优势分析 |
122 |
| 3.7.1.1 国内手机资本聚集效应 |
122 |
| 3.7.1.2 国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近 |
122 |
| 3.7.1.3 出口退税率提高 |
123 |
| 3.7.1.4 中国品牌手机厂商的海外运营费用低于国外品牌 |
123 |
| 3.7.2 中国手机厂商进入海外市场劣势分析 |
123 |
| 3.7.2.1 人民币升值 |
124 |
| 3.7.2.2 国产厂商面临手机专利费的征收 |
124 |
| 3.7.2.3 手机厂商可能要面对反倾销问题 |
124 |
| 3.7.2.4 限制出口手段增加 |
125 |
| 3.7.2.5 缺乏核心技术、研发能力弱 |
125 |
| 3.7.2.6 手机出口以代工形式为主,国产品牌内涵低 |
126 |
| 3.7.2.7 国内手机出口成本优势不再 |
126 |
| 3.7.2.8 上游产业缺失,元器件受制于人 |
127 |
| 3.7.2.9 国产手机与国际品牌在产品结构上存在巨大差距 |
128 |
| |
|
| 第四章 海外手机市场拓展分析 |
129 |
| 4.1 中国手机厂商南亚地区市场拓展分析 |
129 |
| 4.1.1 南亚地区手机市场概述 |
129 |
| 4.1.2 印度 |
129 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
129 |
| 手机市场规模 |
129 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
130 |
| 消费者行为研究 |
130 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
130 |
| 运营商状况 |
131 |
| 印度手机销售研究 |
132 |
| 手机市场机会风险分析 |
133 |
| 印度手机市场策略 |
133 |
| 4.1.3 泰国 |
134 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
134 |
| 手机市场规模 |
134 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
134 |
| 消费者行为研究 |
135 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
135 |
| 运营商状况 |
135 |
| 手机销售渠道研究 |
136 |
| 手机市场机会风险分析 |
136 |
| 手机市场策略 |
136 |
| 4.1.4 新加坡 |
137 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
137 |
| 手机市场规模 |
137 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
137 |
| 消费者行为研究 |
138 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
138 |
| 运营商状况 |
138 |
| 手机销售渠道研究 |
139 |
| 手机市场机会风险分析 |
139 |
| 手机市场策略 |
140 |
| 4.1.5 印度尼西亚 |
140 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
140 |
| 手机市场规模 |
141 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
141 |
| 消费者行为研究 |
141 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
142 |
| 运营商状况 |
142 |
| 手机销售渠道研究 |
143 |
| 手机市场机会风险分析 |
143 |
| 手机市场策略 |
144 |
| 4.1.6 越南 |
144 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
144 |
| 手机市场规模 |
145 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
145 |
| 消费者行为研究 |
146 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
146 |
| 运营商状况 |
147 |
| 手机销售渠道研究 |
148 |
| 越南手机市场机会风险分析 |
148 |
| 越南手机市场策略 |
149 |
| 4.2 中国手机厂商中东市场拓展分析 |
149 |
| 4.5.1 沙特 |
149 |
| 4.5.2 阿联酋 |
150 |
| 4.5.3 伊朗 |
151 |
| 4.3 中国手机厂商东欧地区市场拓展分析 |
152 |
| 4.3.1 俄罗斯 |
152 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
152 |
| 手机市场规模 |
152 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
153 |
| 消费者行为研究 |
153 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
154 |
| 运营商状况 |
154 |
| 手机销售渠道研究 |
156 |
| 手机市场机会风险分析 |
156 |
| 手机市场策略 |
157 |
| 4.3.2白俄罗斯 |
157 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
157 |
| 手机市场规模 |
157 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
158 |
| 消费者行为研究 |
158 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
159 |
| 运营商状况 |
160 |
| 手机销售渠道研究 |
160 |
| 手机市场机会风险分析 |
160 |
| 手机市场策略 |
161 |
| 4.3.3乌克兰 |
161 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
161 |
| 手机市场规模 |
161 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
162 |
| 消费者行为研究 |
162 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
162 |
| 运营商状况 |
162 |
| 手机销售渠道研究 |
163 |
| 手机市场机会风险分析 |
163 |
| 手机市场策略 |
164 |
| 4.4 中国手机厂商西欧市场拓展分析 |
164 |
| 4.4.1 西欧地区手机市场概述 |
164 |
| 4.4.2 英国 |
165 |
| 4.4.3 法国 |
165 |
| 4.4.4 德国 |
166 |
| 4.4.6 西班牙 |
167 |
| 4.4.7 意大利 |
167 |
| 4.6 中国手机厂商非洲市场拓展分析 |
168 |
| 4.6.1 非洲地区手机市场概述 |
168 |
| 4.6.2 南非 |
169 |
| 4.6.3 尼日利亚 |
169 |
| 4.7 中国手机厂商拉美地区市场拓展分析 |
169 |
| 4.7.1 拉美地区手机市场概述 |
169 |
| 4.7.2 巴西 |
170 |
| 4.7.3 墨西哥 |
171 |
| 4.7.4 阿根廷 |
171 |
| 4.7.5 智利 |
171 |
| 4.7.6 委内瑞拉 |
172 |
| 4.8 中国手机厂商北美地区市场拓展分析 |
172 |
| 4.8.1 美国 |
172 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
172 |
| 手机市场规模 |
173 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
173 |
| 消费者行为研究 |
174 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
174 |
| 运营商状况 |
175 |
| 手机销售渠道研究 |
176 |
| 手机市场机会风险分析 |
176 |
| 手机市场策略 |
176 |
| 4.8.2加拿大 |
177 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
177 |
| 手机市场规模 |
177 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
177 |
| 消费者行为研究 |
178 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
178 |
| 运营商状况 |
178 |
| 手机销售渠道研究 |
179 |
| 手机市场机会风险分析 |
180 |
| 手机市场策略 |
180 |
| 4.9 中国手机厂商澳洲地区市场拓展分析 |
180 |
| 4.9.1 澳大利亚 |
180 |
| 国家概况(经济状况、人口、收入水平等) |
180 |
| 手机市场规模 |
180 |
| 手机市场供需结构与发展趋势分析 |
181 |
| 消费者行为研究 |
181 |
| 手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 |
181 |
| 运营商状况 |
182 |
| 手机销售渠道研究 |
182 |
| 手机市场机会风险分析 |
183 |
| 手机市场策略 |
183 |
| |
|
| 第五章 海外手机市场机会、风险分析 |
184 |
| 5.1 中国手机厂商海外市场机会分析 |
184 |
| 5.1.1 高技术含量手机在国外市场得到雪崩式的增长 |
184 |
| 5.1.2 利用国内丰富的经验以及灵活性开拓海外三四级市场 |
184 |
| 5.1.3 利用规模优势进攻国外市场――"围魏救赵" |
185 |
| 5.1.4 全球3G产业给国产手机一次整体突破的机会 |
185 |
| 5.2 中国手机厂商海外市场风险分析 |
185 |
| 5.2.1 出口目标市场高度集中,抵御风险能力较弱 |
185 |
| 5.2.2 国产手机企业不掌握核心技术,发展前景不明朗 |
185 |
| 5.2.3 海外市场开发难度加大 |
186 |
| 5.2.4 海外国内市场同时失陷 |
186 |
| 5.2.5 遭遇国际品牌的价格反攻 |
186 |
| 5.2.6 一般贸易手机出口价格逆势下跌 |
186 |
| 5.2.7 手机环保成为将来得出口风险 |
187 |
| |
|
| 第六章 对中国手机厂商开拓海外市场的建议 |
188 |
| 6.1 明确企业竞争战略 |
188 |
| 6.2 培育核心竞争力 |
189 |
| 6.3 整合供应链 |
189 |
| 6.4 巩固国内市场,利用国际资源来实施国际化战略 |
190 |
| 6.5 调研各国情况,瞄准细分市场需求 |
190 |
| 6.6 与国际性的手机企业合作迅速提升产品品质 |
190 |
| 6.7 要么自主研究开发、要么借助第三方手机设计公司 |
191 |
| 6.8 合理的成本控制 |
191 |
| 6.9 海外出口尽量要走运营商路线 |
191 |
| 6.10 避免恶性竞争告别单纯低成本竞争状态 |
192 |
| 6.11 渐进式的海外扩张方式 |
192 |
| |
|
| 图表目录 |
|
| 图表1:1996-2007年全球移动用户数 |
14 |
| 图表2:全球手机手机产业链概述 |
14 |
| 图表3:全球主要智能手机操作系统竞争优劣势分析 |
15 |
| 图表4:2007年智能手机操作系统格局 |
16 |
| 图表5:2003年-2008年全球智能手机操作系统市场竞争格局 |
17 |
| 图表6:中国手机产业在全球产业链竞争地位 |
18 |
| 图表7:2001-2007年全球手机出货量 |
18 |
| 图表8:2007年各品牌手机出货量及市场份额 |
19 |
| 图表9:全球各个地区的手机普及概况 |
20 |
| 图表10:1997-2007年全球手机普及率 |
20 |
| 图表11:2003-2007年全球拍照手机销量 |
20 |
| 图表12:2003-2007年全球拍照手机占全部手机销量比 |
21 |
| 图表13:2003-2007年韩国拍照手机占全部手机销量比 |
21 |
| 图表14:2007年全球3G移动通信发展状况 |
22 |
| 图表15:全球主要3G市场发展情况 |
23 |
| 图表16:2004-2009年全球3G手机出货量百万部 |
23 |
| 图表17:2006-2007年中国手机产销量及增长率 |
25 |
| 图表18:2006年全球手机产量分布 |
25 |
| 图表19:2007年全球手机产量分布 |
26 |
| 图表20:2003-2007年台湾手机产量 |
26 |
| 图表21:2004年-2006年台湾手机厂商代工情况 |
27 |
| 图表22:2007年全球主要手机厂商供应能力 |
28 |
| 图表23:2005年-2007年全球的手机产品需求分析 |
29 |
| 图表24:2007年全球手机厂商市场份额 |
32 |
| 图表25:2000-2007年中国手机市场CR4变化 |
32 |
| 图表26:1997年-2006年中国移动用户数发展情况 |
34 |
| 图表27:2007年中国手机生产集中度 |
35 |
| 图表28:2007年中国手机厂商经营状况 |
36 |
| 图表29:手机主要配件全球供应情况 |
38 |
| 图表30:中国大陆手机厂商在台湾、韩国手机厂商代工情况 |
40 |
| 图表31:2002-2007年中国手机总销售量及增幅 |
41 |
| 图表32:2006年中国国内主要手机厂商 |
41 |
| 图表33:2007年中国国内主要手机厂商 |
42 |
| 图表34:中外合资企业(含中港合资企业) |
42 |
| 图表35:中国台湾、香港厂商独资企业 |
42 |
| 图表36:外商独资企业 |
42 |
| 图表37:纯小灵通生产企业 |
43 |
| 图表38:2005-2008年中国大陆行货/水货手机总销售量 |
43 |
| 图表39:2005-2008年中国大陆行货手机销售量及增长率 |
44 |
| 图表40:2005-2008年中国大陆水货手机销售量及增长率 |
45 |
| 图表41:2007年跨国公司调整中国战略 |
46 |
| 图表42:2007年国外手机品牌在中国市场的业绩 |
47 |
| 图表43:国外品牌营销渠道 |
48 |
| 图表44:2000-2007年中国手机厂商市场份额 |
48 |
| 图表45:2007年新手机核准制后的中国手机市场竞争格局 |
49 |
| 图表46:2002-2007年中国手机出口量及增长率 |
49 |
| 图表47:2007年中国手机出口市场分析 |
50 |
| 图表48:2007年中国手机出口地区分布 |
52 |
| 图表49:中国手机产业进口特点分析 |
52 |
| 图表50:诺基亚手机全球市场战略研究 |
55 |
| 图表51:2000-2007年诺基亚手机全球销量及增长率 |
56 |
| 图表52:摩托罗拉手机全球市场战略分析 |
58 |
| 图表53:2000-2007年摩托罗拉手机全球销售量及增长率 |
59 |
| 图表54:摩托罗拉-印度拓展策略研究 |
59 |
| 图表55:摩托罗拉-韩国拓展策略研究 |
60 |
| 图表56:2000-2007年三星手机全球销售量及增长率 |
62 |
| 图表57:三星技术研发战略研究 |
62 |
| 图表58:三星品牌战略研究 |
63 |
| 图表59:三星产品战略研究 |
64 |
| 图表60:三星产品竞争力核心理念 |
64 |
| 图表61:三星电子北美发展策略 |
65 |
| 图表62:三星-印度拓展策略研究 |
66 |
| 图表63:三星-俄罗斯拓展策略研究 |
67 |
| 图表64:2007年韩国手机市场每月业绩 |
69 |
| 图表66:韩国手机全球战略研究 |
69 |
| 图表67:LG手机全球战略研究 |
70 |
| 图表68:2000-2007年LG手机全球销售量及增长率 |
72 |
| 图表69:LG-印度拓展策略研究 |
72 |
| 图表70:LG-北美拓展策略研究 |
73 |
| 图表71:SK手机全球市场战略研究 |
75 |
| 图表72:泛泰手机全球市场战略研究 |
76 |
| 图表73:NEC手机全球市场战略研究 |
77 |
| 图表74:松下手机全球市场战略研究 |
78 |
| 图表75:2000-2007年波导手机销售量及增长率 |
81 |
| 图表76:波导手机全球化战略 |
81 |
| 图表77:波导海外的销售渠道 |
81 |
| 图表78:波导全球市场步伐 |
82 |
| 图表79:波导全球手机市场竞争力分析 |
83 |
| 图表80:波导-印度拓展策略研究 |
84 |
| 图表81:波导-欧洲拓展策略研究 |
85 |
| 图表82:TCL各个地区市场市场占有率 |
86 |
| 图表83:2000-2007年TCL手机销售量及增长率 |
87 |
| 图表84:TCL手机全球化战略 |
87 |
| 图表85:TCL全球市场步伐 |
89 |
| 图表86:2003-2007年TCL手机出口量及增长率 |
89 |
| 图表87:TCL全球手机市场竞争力分析 |
90 |
| 图表88:TCL阿尔卡特手机合作优势 |
90 |
| 图表89:TCL手机-俄罗斯拓展策略研究 |
91 |
| 图表90:TCL手机-印度拓展策略研究 |
91 |
| 图表91:TCL手机-越南拓展策略研究 |
92 |
| 图表92:TCL进入越南初期遇到的问题 |
93 |
| 图表93:TCL手机越南整体战略研究 |
93 |
| 图表94:TCL的新兴市场策略 |
93 |
| 图表95:南方高科手机全球化战略 |
94 |
| 图表96:夏新手机全球化战略 |
95 |
| 图表97:夏新全球市场步伐 |
96 |
| 图表98:夏新海外的销售渠道 |
97 |
| 图表99:夏新手机海外市场核心竞争力分析 |
97 |
| 图表101:夏新-东南亚拓展策略研究 |
98 |
| 图表102:科健手机全球化战略 |
99 |
| 图表103:科健全球市场步伐 |
100 |
| 图表104:科健-印度拓展策略研究 |
101 |
| 图表105:首信手机全球化战略 |
102 |
| 图表106:首信全球市场步伐 |
102 |
| 图表107:首信海外的销售渠道 |
103 |
| 图表108:首信手机海外市场核心竞争力分析 |
104 |
| 图表109:金立手机全球化战略 |
104 |
| 图表110:金立全球市场步伐 |
105 |
| 图表111:华为手机全球化战略 |
106 |
| 图表112:华为全球市场步伐 |
107 |
| 图表113:华为产品全球表现 |
110 |
| 图表114:华为海外的销售渠道 |
110 |
| 图表115:华为手机海外市场核心竞争力分析 |
110 |
| 图表116:华为-俄罗斯拓展策略研究 |
111 |
| 图表117:中兴手机全球化战略 |
113 |
| 图表118:中兴全球市场步伐 |
114 |
| 图表119:中兴手机海外市场核心竞争力分析 |
115 |
| 图表120:中兴-俄罗斯拓展策略研究 |
116 |
| 图表121:海尔手机全球战略 |
118 |
| 图表122:海尔全球市场步伐 |
119 |
| 图表123:熊猫手机全球化战略 |
120 |
| 图表124:康佳手机全球化战略 |
121 |
| 图表125:2006年印度概况 |
129 |
| 图表126:印度手机市场规模 |
129 |
| 图表127:印度手机市场供需结构与发展趋势分析 |
130 |
| 图表128:印度手机用户消费者行为研究 |
130 |
| 图表129:2007年底印度移动运营商市场份额 |
130 |
| 图表130:2007年底印度各大移动运营商移动用户数量 |
131 |
| 图表131:印度主要移动运营商简介 |
132 |
| 图表132:印度手机市场存在的机会 |
133 |
| 图表133:印度手机市场存在的风险和不利因素 |
133 |
| 图表134:拓展印度手机市场的策略 |
133 |
| 图表135:泰国概况 |
134 |
| 图表136:泰国手机市场规模 |
134 |
| 图表137:泰国手机市场供需结构与发展趋势分析 |
134 |
| 图表138:泰国主要移动运营商简介 |
135 |
| 图表139:泰国手机销售渠道 |
136 |
| 图表140:泰国手机市场存在的机会 |
136 |
| 图表141:新加坡概况 |
137 |
| 图表142:2007年新加坡移动用户数亿 |
137 |
| 图表143:新加坡手机市场供需结构与发展趋势分析 |
137 |
| 图表144:新加坡手机用户消费者行为研究 |
138 |
| 图表145:新加坡主要移动运营商简介 |
138 |
| 图表146:新加坡手机销售渠道 |
139 |
| 图表147:新加坡手机市场存在的机会 |
139 |
| 图表148:新加坡手机市场存在的风险和不利因素 |
140 |
| 图表149:新加坡手机市场策略 |
140 |
| 图表150:印尼概况 |
140 |
| 图表151:印尼手机市场供需结构与发展趋势分析 |
141 |
| 图表152印尼手机用户消费者行为研究 |
141 |
| 图表153:印度尼西亚移动运营商市场份额 |
142 |
| 图表154:印尼手机市场存在的风险和不利因素 |
143 |
| 图表155:印尼手机市场策略 |
144 |
| 图表156:越南概况 |
144 |
| 图表157:越南手机市场规模 |
145 |
| 图表158:越南手机市场供需结构与发展趋势分析 |
145 |
| 图表159:越南手机用户消费者行为研究 |
146 |
| 图表160:越南手机市场份额 |
146 |
| 图表161:2007年越南电信运营商发展概况 |
147 |
| 图表162:越南手机市场存在的机会 |
148 |
| 图表163:越南手机市场存在的风险和不利因素 |
148 |
| 图表164:越南手机市场策略 |
149 |
| 图表165:俄罗斯国家概况 |
152 |
| 图表166:俄罗斯手机市场供需结构与发展趋势分析 |
153 |
| 图表167:俄罗斯手机消费者行为研究 |
153 |
| 图表168:俄罗斯手机市场份额 |
154 |
| 图表169:俄罗斯手机运营商市场份额 |
155 |
| 图表170:俄罗斯主要移动运营商简介 |
155 |
| 图表171:俄罗斯手机销售渠道 |
156 |
| 图表172:俄罗斯手机市场存在的机会 |
156 |
| 图表173:俄罗斯手机市场存在的风险和不利因素 |
156 |
| 图表174:俄罗斯手机市场策略 |
157 |
| 图表175:白俄罗斯概况 |
157 |
| 图表176:2002-2007年白俄罗斯手机用户数 |
158 |
| 图表177:白俄罗斯手机市场规模 |
158 |
| 图表178:白俄罗斯手机用户购买频率 |
158 |
| 图表179:白俄罗斯手机品牌知名度 |
159 |
| 图表180:白俄罗斯用户倾向于购买的品牌 |
159 |
| 图表181:白俄罗斯手机市场占有率 |
159 |
| 图表182:白俄罗斯主要移动运营商简介 |
160 |
| 图表183:乌克兰概况 |
161 |
| 图表184:乌克兰移动运营商市场份额 |
163 |
| 图表185:进军乌克兰手机市场存在的机会 |
163 |
| 图表186:乌克兰手机市场存在的风险和不利因素 |
164 |
| 图表187:2007年德国手机用户使用情况 |
166 |
| 图表188:美国概况 |
172 |
| 图表189:美国手机市场规模 |
173 |
| 图表190:2000-2007年美国移动用户数变化 |
173 |
| 图表191:美国手机市场供需结构与发展趋势分析 |
173 |
| 图表192:美国手机用户消费者行为研究 |
174 |
| 图表193:美国手机市场供需结构与发展趋势分析 |
174 |
| 图表194:美国主要移动运营商简介 |
175 |
| 图表195:美国移动运营商市场份额 |
175 |
| 图表196:加拿大概况 |
177 |
| 图表197:2002-2007年加拿大移动用户数 |
177 |
| 图表198:加拿大2.5G和3G用户数现状(单位:百万) |
177 |
| 图表199:加拿大移动运营商市场份额 |
179 |
| 图表200:澳大利亚概况 |
180 |
| 图表201:澳大利亚手机市场规模 |
181 |
| 图表202:澳大利亚手机市场供需结构与发展趋势分析 |
181 |
| 图表203:澳大利亚移动电信 |
182 |
| 图表204:澳大利亚手机市场策略分析 |
183 |
| 图表205:中国手机厂商海外市场竞争战略建议 |
188 |