《2007-2008年全球数字电视IC行业研究报告》简介：
注一：这里的市场规模指数字电视中所有IC元件的市场规模、包括内存、接口、MCU和音频部门，某些非专业调研机构将液晶和等离子电视的驱动IC也算进数字电视IC，实际电视机厂家采购的液晶面板和等离子面板中早已包含了驱动IC，因此不能算数字电视IC。
注二：这里的数字电视指的是集成型数字电视，不需要附加任何设备就可以接收数字电视，因此比大多数研究结构算的数据要小。
CRT时代，数字电视与模拟电视最大的区别是数字电视多数字电视解调芯片、MPEG-2解码芯片和视频DAC。而平板电视时代，情况有了变化，平板电视主要是液晶电视和等离子电视。这些显示元件都是数字信号显示元件，也就是说液晶面板和等离子面板可以直接对应数字信号，而显像管是无法对应数字信号的。平板电视时代，数字电视和模拟电视的差别在于数字电视多数字电视解调芯片、MPEG-2解码芯片，视频DAC不需要了。不过考虑到还有很多模拟视频设备，数字电视又多了一个视频ADC。
目前数字电视里主要芯片有信号解调芯片、视频控制芯片、MPEG-2解码芯片、视频处理芯片、HDMI接口芯片、音频处理与音频放大芯片，也就是大约7片IC。高级的超过37英寸的数字电视多采用分离型设计，至少有7片IC。有时候会再多一片MCU来弥补视频控制IC的性能。中高档的32-37英寸的数字电视通常会将视频控制和视频处理集成在一片芯片上。20-32英寸的数字电视通常会将视频控制芯片、MPEG-2解码芯片、视频处理芯片集成在一起，有时也包括HDMI接口。而未来的发展趋势是除高级的超过37英寸的数字电视外，其余尺寸的电视都会采用高度集成的单芯片设计，信号解调芯片、视频控制芯片、MPEG-2解码芯片、视频处理芯片、HDMI接口芯片和音频处理都会集成在一片芯片上。也就是SoC。单片设计大幅度降低数字电视的半导体成本和设计难度。
这场SoC潮流带来的是数字电视IC界的腥风血雨，台湾厂家则是这场血战的始作俑者。联发科和晨星半导体最早开打。本来不计调谐器，解调器、视频处理与控制和MPEG-2解码IC三片关键IC报价在2006年大约为40-50美元。台湾厂家在2007初直接报价就是20美元，量大价格还可以再低，2007年底则低于15美元。欧美厂家立刻被打得头破血流，亏损惨重。
第一个倒霉的是Genesis，从2006财年起，该公司开始走下坡路，收入和毛利率快速下滑。2008年财年上半年该公司收入1亿美元，运营亏损2160万美元。无论收入和利润都比去年同期大幅度下滑。不过Genesis毕竟曾经是全球第一的液晶电视控制IC厂家，技术实力雄厚；亟需要后段技术配合的半导体巨头意法半导体在2007年底以3.36亿美元的高价买下Genesis。所有人都认为这个价格太高了，也许只有意法半导体认为不高。
第二个倒霉的是Pixelworks，该公司2005年电视领域内的收入有近9000万美元，而2007年萎缩到只有1980万美元。第三个倒霉的是欧洲企业。Micronas是全球最大的数字电视音频IC厂家，总部在瑞士，2006年亏损1700万瑞士克朗，2007年亏损幅度狂增30倍，达到5.43亿瑞士克朗，也就是约5.43亿美元，差不多要破产了。第四个倒霉的是AMD/ATI，ATI走超高端路线，受的影响最小。不过即便是三星也禁不住联发科低价的诱惑，AMD/ATI的消费类电子部门第一次出现亏损。马上要倒霉的是泰鼎，依靠索尼、三星这样的强力合作伙伴，泰鼎的日子还算不错。但是泰鼎2008财年预计收入增长只有7%，而2007财年的收入增长为58%。快速增长的势头已经被台湾厂家遏制。
全球电视市场主要厂家有索尼、松下、夏普、三星、LG、飞利浦、TTE。CRT时代，索尼是最顶级电视的代名词，所用的IC都是自己开发。平板时代，索尼落伍了，索尼开始以低价竞争，索尼的电视用IC都开始从外采购。高端的有AMD/ATI和泰鼎支持，低端则有NXP支持，用三星的屏加上华裔厂家泰鼎的IC，这个索尼谁都可以做到。三星和夏普则是泰鼎的忠实顾客。LG则依靠Genesis，泰鼎和Broadcom。飞利浦自然是靠NXP。唯有松下，令人肃然起敬，所有IC都自己开开发。而中国厂家则迫不及待地投入联发科和晨星的怀抱。康佳几乎所有的平板电视都是晨星的IC，TTE、长虹则喜欢联发科。联发科的价格稍高，用晨星的产品还是更多。晨星占中国平板电视65%的市场份额，这家从不公布财务报表却股价最高的台湾公司分明就是联发科第二。联发科目前主要还是依靠台湾的电视代工厂家进军美国市场，远不如晨星开拓大陆市场来得顺利，这一次联发科终于遇到了最强的对手。 |
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