X-Phone新模式及产业链再造

《X-Phone新模式及产业链再造》简介：

　　2007年苹果i-Phone的横空出世引发了终端创新热潮，Google手机平台Android，Nokia的Ovi 服务，以及亚马孙的Kindle无线阅读终端都迅速从概念走向实践，此外，Yahoo手机和微软手机的传闻也不绝于耳。

　　我们把这些不再以通话做为核心功能的创新终端称之为X-Phone。X-Phone具备通信能力，但其通信功能仅仅是其他服务的基础手段，而非X-Phone的核心功能，及核心价值所在。X-Phone不但颠覆了消费者心中手机的传统价值观念，还将动摇了整个移动通信产业链的产业合作模式，可以说是新世代来临到的序幕。X-Phone大量涌现的背景和实质是什么？其对移动产业链有哪些影响？正是本报告要探究的问题。

《X-Phone新模式及产业链再造》目录：

一、X-Phone的核心和实质—对传统手机的突破有哪些？	2
1.1 几个代表性X-Phone的最新进展	2
1.1.1 当之无愧的明星iPhone	4
1.1.2 未见其人先闻其声的Android	5
1.1.3 Nokia向互联网公司全面转型的象征——Ovi	6
1.1.4 Kindle电子阅读器及其他	8
1.2 共同创新点	9
1.3 差异化优势	10

二、X-Phone不断涌现的产业背景	12
2.1 用户需求的升级和变化造就移动终端在信息服务产业链的战略地位	12
2.1.1 用户信息服务需求升级催生融合性移动终端	12
2.1.2 满足用户需求要求信息服务产业链重构	13
2.1.3 终端对企业掌握和控制用户资源的影响力日益加大	15
2.2 技术进步使得移动终端成为未来信息服务和应用的最重要用户界面	16
2.3 信息产业向移动互联网的方向发展	16
2.3.1 移动互联网发展空间的无限可能性带来创新机会	16
2.3.2 移动通信业和传统互联网面向移动互联网重新定位和转型	18
2.3.3 互联网文化和电信文化交锋与融合	19

三、X-Phone商业模式比较及其发展前景分析	21
3.1 iPhone颇受争议的经营模式	22
3.1.1 iPhone经营特点	22
3.1.2 iPhone商业模式遇到的两大挑战	22
3.1.3 i-Phone从根本上动摇了运营商的主导地位	24
3.2 Android—开放与选择的Google+Linux模式	26
3.3 Ovi—在开放合作与自成一统中寻求平衡	27
3.3.1 Ovi的门通向哪里——-没有边界的Internet	27
还是Nokia World？	27
3.3.2 内部转型需要的战略调整任务重大	28
3.3.3 移动专业服务市场竞争对手林立，与运营商合作面临挑战	28
3.4 几种终端的未来发展前景	29
3.4.1 各种终端的市场目标不同影响范围有差异	29
3.4.2 三种终端代表了不同的信息服务模式，在未来都有生存空间	31

四、X-Phone对移动产业链的深刻影响	32
4.1 手机制造业进入新阶段	33
4.1.1 iPhone引发手机创新浪潮，刺激智能手机市场份额上升	33
4.1.2 Android的出现可能改变智能手机产业既有的格局和合作规则	34
4.2 X-Phone加剧移动信息服务新商业模式对传统运营模式的替代	37
4.2.1 iPhone模式鼓励众多SP追求完整和独立的服务用户能力	39
4.2.2 Google模式引发对“信息接收资源”的争夺和创新	40
4.2.3 Ovi预示着终端商与运营商合作运营进入新阶段	41
4.3 移动信息服务业未来发展趋势	42
4.3.1 运营商被迫转变有围墙花园战略	42
4.3.2 产业链主导权分散化，竞合关系成竞争策略主流	44
4.4 对中国市场的影响——心理冲击大于实际影响	44
4.4.1 智能终端市场因为X-Phone而活跃起来	45
4.4.2 iPhone在既有模式下进入中国市场运营很困难	46

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