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《海南省酒店业季度跟踪分析报告(2008年01期)》简介:
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报告目录 |
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《海南省酒店业季度跟踪分析报告(2008年01期)》目录:
| 第一章 一季度海南酒店业宏观环境分析 |
7 |
| 第一节 一季度国民经济总体运行状况 |
7 |
| 一、工农制造业 |
7 |
| (一)农业 |
7 |
| (二)工业 |
7 |
| 二、投资消费 |
8 |
| (一)固定资产投资 |
8 |
| (二)消费品市场 |
8 |
| (三)居民消费价格 |
8 |
| 三、进出口 |
9 |
| (一)出口 |
9 |
| (二)进口 |
9 |
| 四、收入与货币供应 |
9 |
| (一)居民收入 |
9 |
| (二)货币供应 |
10 |
| 第二节 一季度海南经济运行分析 |
10 |
| 一、工农制造业 |
10 |
| (一)农业 |
10 |
| (二)工业 |
10 |
| 二、投资消费 |
11 |
| (一)固定资产投资 |
11 |
| (二)消费品市场与物价 |
11 |
| 三、收入与金融市场运行 |
12 |
| (一)利用外资、外贸和旅游 |
12 |
| (二)财政与金融 |
12 |
| (三)城乡居民收入 |
13 |
| 第三节 酒店业现状 |
13 |
| 一、经济型酒店业发展现状 |
13 |
| 二、经济型酒店业竞争环境 |
13 |
| (一)潜在竞争者 |
14 |
| (二)替代品 |
14 |
| (三)产业竞争者 |
15 |
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| 第二章 酒店业运行模式分析 |
16 |
| 第一节 现存缺陷分析 |
16 |
| 一、产权式酒店 |
16 |
| (一)相关法律政策不完善 |
16 |
| (二)我国企业信誉体系缺乏 |
16 |
| (三)业主权力不够明确 |
16 |
| (四)业主投资风险大 |
17 |
| (五)产权式酒店税务缴纳不明确 |
17 |
| (六)国内度假交换网络不完善 |
17 |
| 二、经济型酒店 |
17 |
| (一)品牌建设问题 |
17 |
| (二)规模优势问题 |
19 |
| (三)产权不明晰 |
19 |
| (四)服务水平问题 |
20 |
| (五)企业个性问题 |
20 |
| 三、星级酒店 |
21 |
| (一)营业环境 |
21 |
| (二)市场定位 |
21 |
| (三)销售价格 |
21 |
| (四)投入成本和运营成本 |
22 |
| (五)成本攀升与售价下降 |
22 |
| (六)设备设施陈旧 |
22 |
| (七)人才被撬 |
22 |
| (八)管理素质差异 |
23 |
| (九)经营发展远景规划与战略 |
23 |
| 第二节 发展预测 |
24 |
| 一、产权式酒店 |
24 |
| (一)将与当地经济效益结合发展 |
24 |
| (二)宏观环境带来发展机遇 |
24 |
| 二、经济型酒店 |
25 |
| (一)经济型酒店发展品牌化 |
25 |
| (二)经济型酒店经营的连锁化 |
25 |
| (三)经济型酒店管理专业化、规范化 |
25 |
| (四)经营理念国际化 |
26 |
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| 第三章 海南酒店业发展分析 |
27 |
| 第一节 发展规划 |
27 |
| 一、海南5年内将建60家以上五星级大酒店 |
27 |
| 二、香水湾将建10座五星级酒店 |
27 |
| 第二节 海南省重点客户 |
27 |
| 一、海南大东海旅游中心股份有限公司 |
27 |
| (一)盈利能力 |
27 |
| (二)运营分析 |
28 |
| (三)偿债能力 |
28 |
| 二、罗顿发展股份有限公司 |
29 |
| (一)盈利能力 |
29 |
| (二)运营分析 |
30 |
| (三)偿债能力 |
30 |
| 三、海南海德实业股份有限公司 |
30 |
| (一)盈利能力 |
30 |
| (二)运营分析 |
31 |
| (三)偿债能力 |
31 |
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| 第四章 海南酒店业授信指引 |
33 |
| 第一节 投资方向指引 |
33 |
| 一、发展优势 |
33 |
| (一)中国酒店业发展速度全球居首 |
33 |
| (二)亚洲著名酒店品牌8成在中国 |
33 |
| (三)酒店业市场发展空间广阔 |
34 |
| 二、资金优势 |
35 |
| (一)风险投资连锁酒店热情不减 |
35 |
| (二)资金掘金高星级酒店 |
36 |
| 三、海南特点 |
37 |
| (一)旅游业助推海南宿餐业增长 |
37 |
| (二)海南8家酒店跻身中国百佳酒店 |
37 |
| 第二节 授信风险分析 |
38 |
| 一、发展风险 |
38 |
| (一)经济型酒店扩张出师不利 |
38 |
| (二)经济型酒店市场现盈利拐点 |
38 |
| 二、竞争风险 |
39 |
| (一)外资加速抢滩高端酒店 |
39 |
| (二)经济型连锁酒店遭全球化竞争 |
40 |
| 第三节 授信建议 |
40 |
| 一、经济蓬勃发展是根基 |
41 |
| 二、科学准确的战略环境分析是保证 |
42 |
| (一)行业环境与竞争对手 |
42 |
| (二)企业自身优势的建立 |
42 |
| (三)市场细分与目标市场的确定 |
42 |
| 三、突出成本和特色并重视市场开发为核心 |
43 |
| (一)以成本领先、特色优势为基础 |
43 |
| (二)加快市场布局的横向一体化战略 |
43 |
| (三)加强市场开发为扩大优势地位 |
43 |
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| 表格目录 |
|
| 表格1 盈利指标分析 |
27 |
| 表格2 营运指标分析 |
28 |
| 表格3 偿债指标分析 |
28 |
| 表格4 盈利指标分析 |
29 |
| 表格5 营运指标分析 |
30 |
| 表格6 偿债指标分析 |
30 |
| 表格7 盈利指标分析 |
30 |
| 表格8 营运指标分析 |
31 |
| 表格9 偿债指标分析 |
31 |
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