NTTDOCOMO2010年远景规划分析

一、远景规划的制订背景
　　1.1 外部环境
　　　　1.1.1 政府对移动通信的支持
　　　　1.1.2 WTO对市场开放的压力
　　　　1.1.3 经济发展的要求
　　　　1.1.4 市场发展的需求
　　1.2 内部环境
　　　　1.2.1 经营发展的要求
　　　　1.2.2 技术发展的推动
　　　　1.2.3 电信全球化的考虑
　　　　1.2.4 产业领袖的责任
　　　　1.2.5 企业文化的影响

二、远景规划的目标
　　2.1 总体目标
　　2.2 具体目标
　　　　2.2.1 扩大市场、寻求新的增长机会
　　　　2.2.2 减少企业经营风险
　　　　2.2.3 注重通信个性化

三、远景规划的环境预测
　　3.1 2010年日本的社会将是怎样的
　　3.2 2010年日本的技术状况
　　3.3 社会与个人信息设备的发展
　　3.4 2010年日本的信息通信产业状况

四、远景规划的内容
　　4.1 移动多媒体
　　　　4.1.1 移动多媒体的市场机会
　　　　4.1.2 实施保障
　　4.2 任何时间、任何地点、任何人
　　　　4.2.1 用户规模的扩大带来的变化
　　　　4.2.2 2010年移动通信市场的表现形式
　　4.3 全球移动支持
　　　　4.3.1 全球移动支持的基本服务形式
　　　　4.3.2 具体商业模式设计
　　4.4 综合无线解决方案
　　　　4.4.1 解决方案的主题
　　　　4.4.2 解决方案市场的划分
　　4.5 定制个人服务
　　　　4.5.1 提供服务的前提
　　　　4.5.2 服务的内容

五、远景规划的实施保证