移动数据业务收费分析

一、业界关注移动数据业务的收费问题
　　1.1 移动数据业务蓬勃发展
　　1.2 收费问题应受到更多重视
　　1.3 收费影响移动数据业务的发展

二、移动数据业务定价的因素
　　2.1 商业策略
　　2.2 消费者心态和接受程度
　　2.3 成本

三、移动数据业务的定价模式
　　3.1 移动数据业务带来丰富而复杂的定价模式
　　3.2 根据业务的性质分类进而决定定价模式
　　3.3 可延迟业务的定价模式
　　　　3.3.1 以传输为核心的经典定价模式
　　　　3.3.2 以业务为核心的定价模式
　　3.4 流量费的三种定价模式利弊分析
　　　　3.4.1 包月制（flat-fee）
　　　　3.4.2 基于使用的计费方式
　　　　3.4.3 混合模式（套餐）
　　3.5 VODAFONE LIVE!和I-MODE定价模式比较
　　　　3.5.1 Vodafone Live!定价
　　　　3.5.2 i-mode的定价
　　　　3.5.3总结

四、移动数据业务的计费及计费系统
　　4.1 计费原理的改变——从时间到流量
　　　　4.1.1 电路交换计费原理
　　　　4.1.2 分组交换网络计费原理
　　4.2 内容业务计费的流程
　　4.3 计费系统的挑战
　　4.4 运营商如何选择计费系统

五、将预付费用户导入数据业务市场
　　5.1 预付费市场不容忽视
　　5.2 为用户提供预付费业务存在的困难
　　5.3 基于分组交换网络的预付费业务计费

六、移动内容业务收费与第三方合作者
　　6.1 市场有多大
　　6.2 内容收入的分成
　　6.3 计费是运营商控制价值链的关键
　　6.4 为第三方提供的计费服务存在问题

七、移动数据业务收费未来的发展
　　7.1 内容业务定价模式的发展
　　7.2 计费系统的逐步完善
　　7.3 移动数据业务预付费的策略
　　7.4 以计费为杠杆处理好与内容/业务提供商的关系

附件一
　　1 NTT DOCOMO的I-MODE及FOMA业务资费
　　2 J-PHONE的3G资费
　　3 英国和记的3G业务

附件二
　　1 中国移动GPRS
　　2 中国联通CDMA1X

附件三

表目录
　　表1 T-MOBILE（捷克）新旧资费对比
　　表2 动感地带用户转换品牌原因的调查
　　表3 不同应用可以采取的定价模式
　　表4 根据业务的性质分类进而决定定价模式
　　表5 各个运营商对视频电话的定价
　　表6 VODAFONE LIVE!部分业务收费
　　表7 VODAFONE LIVE!各种业务的定价
　　表8 日本NTT DOCOMO的I-MODE定价
　　表9 法国BOUYYUES TELECOM的I-MODE业务资费
　　表10 I-MODE与VODAFONE LIVE!定价优缺点比较
　　表11 预付费业务优缺点
　　表12 全球通信价值与溢价值收入
　　表13 国内三大门户网站2003年第三季度的非广告收入
　　表14 中国移动各类移动数据业务的SP、CP数量
　　表15 典型移动运营商与内容供应商分成比例
　　表 用户主要在白天使用手机
　　表 中国移动数据业务通信费分类
　　表 随E行之GPRS无线上网资费套餐
　　表 掌中宽带资费套餐
　　表 按条和包月定价的MMS业务
　　表 按流量定价的MMS业务

图目录
　　图1 2003年第二季度全球25家移动运营商的数据收入比例
　　图2 影响定价的三大因素
　　图3 各城市动感地带用户数据业务费比例图
　　图4 三种流量定价模式的利弊分析
　　图5 流量是I-MODE的主要收入来源
　　图6 各国流量费用的比较
　　图7 GPRS计费原理
　　图8 内容业务计费的流程
　　图9 计费四个不同领域的产品及其功能
　　图10 中国移动和中国联通预付费用户比例
　　图11 运营商对非运营商收入对比