《全球移动音乐市场研究报告-日本篇》简介:
研究背景
日本的移动通信一直是全球关注的焦点,之所以成为焦点是因为日本在移动数据业务方面的开发、推广都是非常成功的。在这些移动数据业务中,移动音乐方面的业务也是日本移动运营商提高其用户ARPU,增加用户的黏性的一个重要的手段。
NTT DoCoMo在1999年就最先推出了移动音乐服务,成为日本移动音乐市场的领先者。当时,NTT DoCoMo推出的是一种叫做Chaku-Melo的乐曲铃音业务。乐曲铃音获得了巨大的成功,在日本成为一个增长非常迅速的市场。目前,在日本移动音乐已经成为一个每年有十亿美元规模的市场,而且移动音乐成为了一种音乐传播的替代渠道,逐步取代传统的音乐传播方式,如CD、DVD以及磁带等。
快速发展的移动音乐市场为许多新的公司提供了新的机会,其中许多公司在股票市场上获得了成功。同时,传统的唱片公司和一些新的公司以及歌手都对新的移动音乐市场的发展起到了促进的作用。
在日本,移动音乐发展的一个保证是日本对于知识产权的保护,寻找到了一种新型安全的知识产权分成模式。通过移动通信的方式,把这种知识产权的理念贯串到整个移动音乐的产业链中。
当然,其他地区的移动音乐市场在日本的带动下,也表现出了其巨大的发展潜力。依据我们的调查,2003年,欧洲投入11.5亿美元用于移动音乐服务,而日本花费了近7.2亿美元。美国在移动音乐服务总投入为8.1千万美元。这说明移动音乐市场具有巨大潜力,因此,运营商及其合作者现在正集中力量投资移动音乐市场。
不管从哪个角度来看,对于移动音乐的发展将存在几个需要解决的问题:1、音乐版权的问题。知识产权是未来移动音乐发展最为基础的一个影响因素,是大力发展移动音乐所面临的首要解决的问题。2、内容展现形式的问题。随着未来音乐市场的发展,在音乐市场中出现的歌曲、歌手会越来越多,以何种形式把这些歌手以及歌曲展现给用户,让用户能够及时的获得新的音乐内容,这是如何扩大市场接触面的问题。3、技术支持问题。未来移动音乐的发展必然走向更加完善的地步,通过移动终端获得完全音乐的方式将逐步取代传统的音乐获得方式。因此,大数据量的下载将成为未来的趋势,这样对于网络容量和下载速度以及下载连续性都提出了更高的要求,需要在技术层面提供更高的支持。
本报告从知识产权、网络发展以及移动音乐的展现方式等多个角度详细分析了日本移动音乐市场的发展、市场结构以及未来发展趋势,同时分析了移动音乐市场价值链参与者,对未来的日本移动音乐市场的发展规模和趋势进行了定量和定性的分析。
图1 日本移动音乐市场用户数量发展

研究方法
日本在移动音乐方面发展的相对比较早,因此,其对移动音乐的分类不同与美国等国家的划分。
在日本的移动音乐市场细分中,主要划分为三个类别:铃音市场、回铃音市场和音乐下载市场。而铃音市场进一步细分为乐曲铃音和歌曲铃音市场。
其中乐曲铃音早在1999年12月就由NTT DoCoMo推出,还为其命名了一个特定的名称:Chaku-Melo。而歌曲铃音由KDDI在2002年12月推出,其名称为Chaku-Uta。
回铃音服务由NTT DoCoMo在2003年9月推出,业务名称为Melody Call。KDDI则在2004年11月在Chaku-Uta业务的基础上推出了音乐下载服务Chaku-Uta-Full。
图2 日本移动音乐市场细分

表1 日本移动音乐细分市场界定
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细分市场
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业务名称
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描述
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乐曲铃音
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Chaku-Melo
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将一首短的乐曲作为手机的铃音。随着手机处理芯片的不断发展,乐曲铃音也由1-3和弦发展到16-40和弦,直到最近的60和弦。乐曲铃音由NTT DoCoMo最早在1999年推出,是其i-mode系统的一种主要服务。
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歌曲铃音
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Chaku-Uta
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在这种业务服务中,用户下载一首歌曲的一部分来作为铃音,而不是简单的乐曲。这个业务是在手机处理芯片达到了较高的声音处理能力之后推出的,是日本3G系统中的主要业务之一。由KDDI在2002年底推出。
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回铃音
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Melody
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Call用户自己选择并为其付费底一种业务。呼叫方在接通电话后,而对方还未应答之前,会重复听到一段大约15秒左右的流行歌曲或者幽默的话语,而不是传统的机械音。NTT DoCoMo在2003年9月推出。
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音乐下载
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Chaku-Uta-Full
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在3G移动通信系统发展到一定程度后引入的一种娱乐业务。服务提供商向用户提供原始的歌曲,而手机用户用这些歌曲不是作为铃音,而是通过这些歌曲达到娱乐的目的,就像是购买CD欣赏音乐一样。
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我们根据需求推动的自下而上的预测方法来确定特定时间段内的日本移动音乐的市场规模。该方法通过对市场的细分以及用户的增长和用户的消费为基本的依据,分析市场细分水平上定价趋势,进而确定市场的规模。
本次研究细分了铃音市场、回铃音市场、音乐下载市场等三个部分。在每部分中,我们将探讨业务需求的发展、预测当前技术条件下的用户及收益。 |