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2005-2006年中国笔记本电脑市场研究年度报告(英文)

报告编号:41m435qcw

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2006 年 02 月

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《2005-2006年中国笔记本电脑市场研究年度报告(英文)》简介:

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  作为中国IT市场的重要组成部分,目前中国笔记本电脑市场正处于快速发展的阶段,预计未来5年其增长率将保持在20-30%左右,笔记本电脑市场正在不断成熟,逐步趋于平稳发展。

  笔记本电脑市场的快速发展对厂商来说既是机遇,又是挑战。随着笔记本电脑技术的成熟,产业链各环节的成本都在不断降低,从2005年的市场可以看出,虽然用户需求在不断增加,但各厂商之间的竞争愈发剧烈,利润率也在不断下降。面对如此复杂多变的市场,无论是厂商自身,还是第三方研究机构,都在不断进行调查研究,试图为厂商找到在市场竞争中生存并且获利的途径。

  “2005-2006年中国笔记本电脑市场研究年度报告”正是基于这个目的,希望通过调查研究,帮助厂商做出深入细致的分析和理性判断。在历时12个月,走访十多家笔记本厂商和访问各地的经销商的基础上,从全球笔记本电脑市场现状、中国笔记本电脑市场规模与特征、主力厂商点评、中国笔记本用户需求分析、中国笔记本电脑市场发展趋势分析与预测、市场发展策略建议等方面进行了全面深入的调查。

  对于厂商来说,把握住笔记本电脑用户的需求,了解消费者心理才能取得最终的胜利,本报告正是从用户的需求出发,以全方位多角度透视中国笔记本用户的消费行为。并且不断拉近和市场的距离,甚至置身市场之中,去了解用户的需求、厂商的动态和技术的发展趋势。正是通过缜密的数据调研,与厂商、经销商、用户等深入的沟通,再加上从第三方角度理性的判断,使得“2005-2006年中国笔记本电脑市场研究年度报告”能更好的为厂商服务,帮助厂商占领市场先机、把握市场机会。

报告亮点

  通过对笔记本电脑市场全面的描述,帮助厂商了解整体市场规模,并且认清细分行业和区域市场,凸显发展的机遇和需求;

  从笔记本电脑的产品结构出发,从细微处分析市场畅销品牌的结构特征,协助厂商把握市场脉搏,了解市场需求;

  通过对主力厂商产品、渠道、价格、营销和服务等方面的点评,分析厂商的优势和问题,为暂时在市场处于劣势的厂商提供策略参考,同时也为主力厂商自身更加良性发展提供建议;

  报告的一个重要的亮点就是从最终用户出发,经过用户调研,了解用户需求,最大程度地为厂商提供2006年市场竞争中的主要关注点是什么,并且在报告的最后提出有针对性的建议。

研究要点

  市场现状 市场规模与特征 主力厂商点评 用户需求分析 市场发展趋势分析与预测

涉及厂商

  联想、戴尔、惠普、华硕、东芝、索尼、方正、宏基、神舟数码等

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《2005-2006年中国笔记本电脑市场研究年度报告(英文)》目录:

主要结论

一、2005年全球笔记本电脑市场现状
  (一)市场现状
    1、市场规模
    2、市场特点
  (二)主要国家和地区发展概要
    1、美国
    2、日本
    3、欧洲
    4、亚太(除日本)

二、2005年中国笔记本电脑市场规模与特征
  (一)市场规模
    1、总量规模与增长
    2、各季度市场情况
  (二)产品结构
    1、产品类型
    2、CPU类型
    3、显示屏尺寸
    4、价格段分布
  (三)市场结构
    1、垂直市场结构
    2、平行市场结构
    3、区域市场结构
    4、销售渠道结构
  (四)品牌结构
    1、整体市场品牌结构
    2、垂直市场品牌结构
    3、平行市场品牌结构
    4、区域市场品牌结构
  (五)市场特征

三、2005年中国笔记本电脑市场主力厂商点评
  (一)Lenovo
    1、总体评价
    2、产品策略
    3、价格策略
    4、渠道策略
    5、营销策略
    6、服务策略
  (二)Thinkpad
  (三)Dell
  (四)HP
  (五)Asus

四、2005年中国笔记本电脑用户需求分析
  (一)品牌倾向
  (二)产品功能
  (三)价格期望
  (四)促销手段
  (五)采购渠道
  (六)服务需求

五、2006-2010年中国笔记本电脑市场发展趋势分析与预测
  (一)市场趋势分析
    1、产品发展趋势
    2、价格变化趋势
    3、渠道发展趋势
    4、服务发展趋势
  (二)市场规模预测
  (三)市场结构预测
    1、产品结构
    2、价格结构
    3、区域市场结构
    4、垂直市场结构
    5、平行市场结构
    6、销售渠道结构

六、市场发展策略建议
  (一)产品策略
  (二)价格策略
  (三)渠道策略
  (四)销售策略
  (五)服务策略
  (六)品牌策略

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