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2009-2010年中国零售连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告

报告编号:4jon0zwct

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2010 年 08 月

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《2009-2010年中国零售连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告》简介:

  一、中国零售连锁行业概况

  自从1852年第一家百货商店在法国开设以来,现代零售业已经经历了一百五十多年的发展历程,由起初的单店经营逐步向连锁经营发展。而且,伴随着零售业业态的不断创新和多样化,连锁经营显示了强大的影响力和生命力,已经成为零售业主要的经营形式。连锁经营先后出现了三种形式——正规连锁、自由连锁和特许连锁,经历了传统连锁、高速发展和现代连锁三个发展阶段。零售业业态的连锁经营分别经过了不同的历程。无论传统的零售业态,还是新型的零售业态,连锁经营对其发展起到了关键的作用。传统零售业态(比如百货业)原来采取的单店经营方式,早已进入了衰退期,而连锁经营的方式(比如百货连锁)使传统连锁业态重又开始了新的发展。新型零售业态从一开始就利用了连锁经营规模经营低成本的优势,从而大大缩短了起始期和成长期,很快具备了与传统零售业态分庭抗礼的实力。

  我国零售业连锁经营开始于上个世纪八十年代末,起步较晚,已经历了初始期,现在还处在起步成长期阶段。同时我国零售业连锁经营已经呈现了群店化、一体化、业态多样化、国际化、信息化、物流现代化和品牌化经营发展的趋势。但是,我国零售业连锁经营仍然存在布局不合理,忽视品牌建设、规模小、经营分散,国际化落后等等诸多问题。由此,发展零售业连锁经营,不仅要有政府的强力又持,政策上的倾斜、法规的制定、基础建设等方面加强建设,尤其还需要我国零售企业自身在规模化经营、品牌建设、信息化管理、人才培养、国际化战略以及丰富连锁形式等方面着力改善,尽快缩短与发达国家零售业的差距。

  二、报告主要研究内容

  《2009-2010年中国零售连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告》全面的概括了国内外零售连锁各细分行业市场发展状况,包括环境分析、产业特点、市场现状、市场规模、竞争格局、消费者需求、产业发展趋势等;在此基础上20多个翔实深刻的企业案例,分析了中国零售连锁主体机构的组织结构、经营规模、业务范围、营业收入及利润、市场策略、发展战略及综合竞争力评价等。最后通过深度分析得出研究成果及战略咨询建议。

  三、报告研究成果及意义

  《2009-2010年中国零售连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告》是由对中国零售连锁行业长期监控和多年研究的专家咨询团队撰写。不同于其它普通市场报告的是,本报告采用PEST、SWOT等多种研究方法而得出科学结论。报告中详尽的市场、案例分析,深刻的研究成果及战略咨询建议,旨在帮助境内外投资机构及业内企业对中国零售连锁市场有全面深度认识,为正确的投资及并购提供有力依据和导向。

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《2009-2010年中国零售连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告》目录:

第一章 研究概述 10
  第一节 研究背景 11
  第二节 研究内容 12
  第三节 研究方法 13
  第四节 研究结论 14
   
第二章 中国零售连锁行业发展内外部环境研究 15
  第一节 中国零售连锁行业发展宏观环境研究(PEST因素分析法) 16
    一、政治环境对零售连锁行业的影响 16
      (一)商务部等部委联合发布了《整治商业零售企业不规范促销行为专项行动工作实施方案》通知 16
      (二)国家对连锁行业整合力度加大 17
      (三)商业特许经营管理条例出台 17
    二、经济环境对零售连锁行业的影响 18
      (一)经济发展状况 18
      (二)收入增长情况 18
      (三)CPI分析 19
      (四)民营资本、海外资本在连锁经营中的地位日益增强 19
    三、社会环境对零售连锁行业的影响 20
      (一)2006-2009年中国人口总量和结构 20
      (二)2006-2009年中国城市化进程分析 20
    四、技术环境对零售连锁行业的影响 21
      (一)网络信息技术现状 21
      (二)电子交易技术现状 21
      (三)网络配送技术现状 21
  第二节 2006-2012年中国零售连锁行业市场环境发展状况研究 22
    一、2006-2012年中国零售连锁行业市场规模现状及发展趋势研究 22
      (一)零售连锁业对上游产业的主导地位将进一步加强 22
      (二)物流配送的快速发展 22
      (三)竞争日益国际化 23
      (四)二、三线城市将成为零售连锁业投资的热点地区 23
      (五)企业兼并、重组、联合将呈常态 23
    二、2006-2012年中国零售连锁行业供求格局现状及发展趋势研究 24
      (一)联合之路亟需突破 24
      (二)社区商业或受追捧 24
      (三)"农超对接"更加深入 25
      (四)品类结构调整深入 25
      (五)供应链成竞逐热点 26
      (六)配送中心建设高潮 26
      (七)外包服务更加凸显 26
    三、2006-2012年中国零售连锁行业竞争格局现状及发展趋势研究 27
      (一)我国零售连锁企业规模小、集中度低 27
      (二)外商投资零售连锁企业发展较快 27
      (三)经营规模进一步扩大,企业集中度提高 27
      (四)国内连锁龙头企业开始跨国并购和境外并购 28
      (五)跨国公司并购国内领先企业的潮流仍然在继续 28
      (六)上市零售连锁企业的行业分布,开始多样化 28
   
第三章 中国零售连锁细分行业市场发展状况研究 29
  第一节 超市连锁 30
    一、市场规模分析 30
    二、行业特点分析 31
    三、竞争格局分析 32
    四、发展趋势分析 33
    五、主体企业分析(SWOT分析法) 34
  第二节 家电连锁 35
    一、市场规模分析 35
    二、行业特点分析 36
    三、竞争格局分析 37
    四、发展趋势分析 38
    五、主体企业分析(SWOT分析法) 39
  第三节 医药连锁 40
    一、市场规模分析 40
    二、行业特点分析 41
    三、竞争格局分析 42
    四、发展趋势分析 43
  第四节 连锁百货 45
    一、市场规模分析 45
    二、行业特点分析 46
    三、竞争格局分析 47
    四、发展趋势分析 48
    五、主体企业分析(SWOT分析法) 49
   
第四章 中国零售连锁细分区域市场发展状况研究 50
  第一节 东北地区零售连锁市场发展状况研究 51
    一、市场规模分析 51
    二、竞争格局分析 52
    三、发展趋势分析 53
    四、地质战略分析 54
    五、区域标杆企业(SWOT分析法) 55
  第二节 华北地区零售连锁市场发展状况研究 56
    一、市场规模分析 56
    二、竞争格局分析 57
    三、发展趋势分析 58
    四、地质战略分析 59
    五、区域标杆企业(SWOT分析法) 60
  第三节 华东地区零售连锁市场发展状况研究 61
    一、市场规模分析 61
    二、竞争格局分析 62
    三、发展趋势分析 63
    四、地质战略分析 64
    五、区域标杆企业(SWOT分析法) 65
  第四节 华中地区零售连锁市场发展状况研究 66
    一、市场规模分析 66
    二、竞争格局分析 67
    三、发展趋势分析 68
    四、地质战略分析 69
    五、区域标杆企业(SWOT分析法) 70
  第五节 华南地区零售连锁市场发展状况研究 71
    一、市场规模分析 71
    二、竞争格局分析 72
    三、发展趋势分析 73
    四、地质战略分析 74
    五、区域标杆企业(SWOT分析法) 75
  第六节 西部地区零售连锁市场发展状况研究 76
    一、市场规模分析 76
    二、竞争格局分析 77
    三、发展趋势分析 78
    四、地质战略分析 79
    五、区域标杆企业(SWOT分析法) 80
  第七节 中国零售连锁行业各细分区域市场对比研究 81
   
第五章 中国零售连锁消费者需购买决策研究 82
  第一节 消费者人口统计变量分析 83
  第二节 消费者地理变量分析 84
  第三节 消费者心理变量分析 85
  第四节 消费者行为变量分析 86
  第五节 消费者需求趋势分析 87
   
第六章 中国零售连锁市场投融资与并购特征及案列研究 88
  第一节 中国零售连锁行业市场投融资与并购状况研究 89
    一、投资政策解读 89
    二、投资规模分析 89
    三、投资特点分析 90
    四、投资区域及回报分析 90
    五、投资方式及渠道分析 91
    六、投资趋势分析 91
  第二节 中国零售连锁市场投融资与并购案列研究 92
    一、贝恩资本投资国美电器案例研究(33.47亿港元) 92
      (一)投资方背景研究 92
      (二)融资方背景研究 92
      (三)案例动因与过程研究 93
      (四)投融资价值与发展战略研究 93
    二、弘毅投资等投资物美案例研究(16.5亿港元) 94
   
第七章 零售连锁行业国际主体企业综合竞争力研究(SWOT分析) 95
  第一节 沃尔玛 96
    一、企业整体概况 96
    二、营业状况 97
    三、市场策略 98
    四、发展战略 99
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 100
  第二节 家乐福 101
    一、企业整体概况 101
    二、营业状况 102
    三、市场策略 103
    四、发展战略 104
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 105
  第三节 7-11(Seven-Eleven) 106
    一、企业整体概况 106
    二、营业状况 107
    三、市场策略 108
    四、发展战略 109
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 110
  第四节 麦德龙 111
    一、企业整体概况 111
    二、营业状况 112
    三、市场策略 113
    四、发展战略 114
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 115
   
第八章 零售连锁行业国内主体企业综合竞争力研究(SWOT分析法) 116
  第一节 国美电器 117
    一、企业整体概况 117
    二、营业状况 118
    三、市场策略 119
    四、发展战略 120
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 121
  第二节 苏宁电器 122
    一、企业整体概况 122
    二、营业状况 123
    三、市场策略 124
    四、发展战略 125
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 126
  第三节 华联超市 127
    一、企业整体概况 127
    二、营业状况 128
    三、市场策略 129
    四、发展战略 130
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 131
  第四节 银泰百货 132
    一、企业整体概况 132
    二、营业状况 133
    三、市场策略 134
    四、发展战略 135
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 136
  第五节 永辉超市 137
    一、企业整体概况 137
    二、营业状况 138
    三、市场策略 139
    四、发展战略 140
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 141
  第六节 步步高 142
    一、企业整体概况 142
    二、营业状况 143
    三、市场策略 144
    四、发展战略 145
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 146
  第七节 海王星辰 147
    一、企业整体概况 147
    二、营业状况 148
    三、市场策略 149
    四、发展战略 150
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 151
  第八节 王府井百货 152
    一、企业整体概况 152
    二、营业状况 153
    三、市场策略 154
    四、发展战略 155
    五、综合竞争力分析(SWOT分析) 156
   
第九章 中国零售连锁行业市场投资机会与风险优劣势研究(SWOT分析法) 157
  第一节 中国零售连锁行业市场投资优势分析 158
  第二节 中国零售连锁行业市场投资劣势分析 159
  第三节 中国零售连锁行业市场投资机会分析 160
  第四节 中国零售连锁行业市场投资风险分析 161
   
第十章 中国零售连锁市场研究成果及战略咨询建议 162
  第一节 中国零售连锁市场研究成果 163
  第二节 中国零售连锁市场战略咨询建议 164

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