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国际运营商数字化转型战略及业务重点研究

报告编号:5coxfpgoj

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2017 年 11 月

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《国际运营商数字化转型战略及业务重点研究》简介:

  近年来,国际运营商纷纷展开了数字化转型的探索。在面对不断变化发展环境的过程中,全球运营商逐步显现出一些新的发展趋向。本报告总结了国际运营商数字化转型的基本模型和执行重点,对其数字化转型的模型要素进行了逻辑梳理。同时,分析了近年来国际运营商的财务绩效趋势,并以AT&T、Vodafone、Telefonica、NTT DoCoMo和SKT的数字化转型战略和业务案例进行说明,报告最后对运营商和政府给出了发展建议。

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《国际运营商数字化转型战略及业务重点研究》目录:

一、电信运营商数字化转型的基本模型和要点
  1.1 全球电信运营商转型最新发展态势
  1.2 国际运营商转型基本模型和执行重点总结
  1.3 模型要素的逻辑关系

二、国际电信运营商数字化转型案例
  2.1 全球运营商财务绩效趋势
  2.2 电信运营商数字化转型业务案例
    2.2.1 AT&T的数字化转型业务案例
    2.2.2 Vodafone的数字化转型业务案例
    2.2.3 Telefonica的数字化转型业务案例
    2.2.4 NTT DoCoMo的数字化转型业务案例
    2.2.5 SKT的数字化转型业务案例
  2.3 电信运营商数字化转型总结

三、发展建议
  3.1 对运营商的建议
  3.2 对政府的建议

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《国际运营商数字化转型战略及业务重点研究》图表目录:

图表目录
  图1 电信运营商数字化转型关键维度和要点
  图2 电信运营商商业模式模型
  图3 运营商数字化转型要素逻辑模型
  图4 全球运营商收入增速变化趋势
  图5 全球运营商利润率变化趋势
  图6 At&T云服务
  图7 远程诊断与维修流程
  图8 Telefonica智慧能源服务
  图9 Telefonica大数据业务
  图10 NTT DoCoMo医疗健康服务
  图11 NTT DoCoMo与欧姆龙合作模式
  图12 NTT DoCoMo金融服务
  图13 NTT DoCoMo的DPOINT服务
  图14 NTT DoCoMo在媒体领域的业务场景
  图15 NTT DoCoMo在安全领域的业务场景
  图16 Ok Cashbag 的业务场景
  图17 SKT的 Syrup Ad服务
  图18 Smart Beam实现随时地投影
  图19 SKT的Geovision服务

企业调查报告

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