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- 企业竞争情报系统
企业竞争情报系统
企业竞争情报系统（Enterprise Competitive Intelligence System）是指将反映企业自身、竞争对手和企业外部环境的时间状态和变化的数据、信息、情报（以下笼统称为情报）进行收集、存储、处理..< 全部内容...>
- 企业竞争情报判断
企业竞争情报判断
在收集信息过程中，需要注意判断信息的准确性。可以从情报源及信息本身这两个方面予以判断。对情报源，应判断情报源的可信度。从逻辑上讲，该情报源是否会掌握其所提供的信息；该情报源以前提..< 全部内容...>
- 企业竞争情报提供原则
企业竞争情报提供原则
是为用户服务的，企业决策者既没有时间也没有兴趣阅读大量的信息。因此，对收集存储的大量信息，也还必须提炼成简洁的、可操作的报告。撰写情报报告应遵循的原则是： 1、在动态信息中，..< 全部内容...>
- 企业竞争情报
企业竞争情报
企业竞争情报是竞争情报活动中的一个分支，是企业为了本身的生存与发展，为了在市场竞争中赢得优势所需求的经过加工的信息。企业竞争情报是一种动态的综合情报，利用这种情报在企业领导集团的决策..< 全部内容...>
- 竞争情报与竞争战略
竞争情报与竞争战略
竞争情报与竞争战略之间的关系 主要体现在竞争战略管理的过程中。 竞争战略管理过程可分为两大阶段，即战略制定阶段和战略实施阶段。战略制定阶段是解决战略方案的制定及选择问题；战略实..< 全部内容...>
- 竞争对手
竞争对手
竞争对手是指与本企业生产、销售同类产品或替代品的企业。竞争对手研究至关重要的一步是在普遍了解竞争对手的数量和分布的基础上，准确的确立调查追踪对象。确定调查追踪竞争对手的数量，应根据本企业..< 全部内容...>
- 竞争情报跟踪
竞争情报跟踪
对于确定的竞争对手进行长期的动态的跟踪，分析其经营状况以及市场表现的变化，包括营销策略的变化等，推断竞争对手的战略、战术及其行动变化趋势，分析自己地位巩固或动摇的因素，并随时准备应付..< 全部内容...>
- 竞争情报收集方法
竞争情报收集方法
企业之间的竞争是一场生死存亡的经济战，如果不考虑竞争对手的情况，企业所制定的战略计划就成为一纸空文。为了取得竞争优势，企业可能会不择手段地去获取竞争对手的情报，包括合法的、非法的..< 全部内容...>
- 竞争情报误区
竞争情报误区
工业间谍：间谍是用非法的或不道德的手段获取情报。没有哪一家企业愿意被对手告上法庭或被迫撤换董事会成员，因此，工业间谍并不受欢迎； 女巫手中的“水晶球”：即使最优秀的竞争情..< 全部内容...>
- 竞争情报作用
竞争情报作用
为了帮助决策而经过深入分析加工的信息；
一种预警工具，它能够及早地提醒管理者将面临的机会与威胁；
提供合理评估的一种手段：竞争情报能够以最佳的..< 全部内容...>
- 竞争情报特征
竞争情报特征
按美国竞争情报专业协会主席约翰. 普赖斯科特的说法，竞争情报是关于企业竞争对手的能力、弱点和意图的情报。竞争情报有其特定的内涵，它与一般情报存在很大差别： 1、竞争情报是在市场竞争过程..< 全部内容...>
- 现代竞争情报
现代竞争情报
现代竞争情报（Competitive Intelligence）是市场竞争激化和社会信息化高度发展的产物，是军事学——军事情报、经济学——竞争理论、管理学——工商管理和情报学相..< 全部内容...>
- 竞争情报定义
竞争情报
竞争情报来源于 Competitive Intelligence 中的Intelligence，该词不仅仅有"情报"的含义，还带有"智谋"之义。非常广义的解释就是一个组织感知外部环境变化，秉作出反应，使该组织更好地适应环境变化这..< 全部内容...>
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