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顾客满意度培训(北京·06年04月)

  根据美国市场专家的调查报告显示:企业一般只能听到4%不满意顾客的抱怨; 另外96%不满意的顾客则默默离去;其中91%的不满意顾客日后绝不再上门光顾;一个不满意的顾客会把他的不满平均告诉8~10人;其中20%的不满顾客还会告诉20人之多; 企业若给顾客满意的印象,90%会再度光临;若当场解决顾客的抱怨,95%的不满顾客愿再度上门;一个顾客的抱怨被圆满处理后,会把他满意情况再告诉另外5个人。

  想一想开发一个新顾客是多么不容易,而流失一个顾客多么迅速,得到一个新顾客是多么困难,而得罪一个顾客是多么简单的事。你若想赚钱,到底是开发新顾客容易,还是卖东西给旧顾客容易?开发新顾客的成本比卖东西给旧顾客的成本高6倍以上。要增加业绩,要增加收入,就要知道业绩与收入来自何方?是来自你的顾客。

  企业经营的最佳策略,就是让顾客满意!

  保留所有的顾客,让他们留下来与你继续做生意,这就是长久赚钱之道。你若拥有一大群满意又快乐的旧顾客,自然会带来一大堆满意又快乐的新顾客,想一想,这样一来,还怕不赚钱吗?

课程目标

  • 了解客户满意与客户满意度的概念;

  • 了解顾客满意度指数模型;

  • 顾客满意度测评指标体系;

  • CSI测评问卷的设计与调查;

  • 顾客满意度指数的计算和分析方法;

  • 顾客满意度指数测评报告的编制等;

  • 提高顾客满意度的途径(实施顾客满意度战略、开展顾客价值分析、推行顾客关系管理)

  • 介绍常用的衡量工具,阐述数据分析原则;

  • 介绍运用客户满意度测量的成功企业案例。

培训对象

  所有在工作中需要与客户打交道的部门的管理人员,包括销售,客户服务送货接待等部门的主管和经理。以及企业负责服务管理、规划的高层人员和市场研究、企业规划、统计部门、数据部门的人员。

授课形式(启发式、互动式教学)

  • 多媒体授课

  • 小组讨论

  • 案例分析

  • 练习

使用软件

  • SPSS

  • Amos

地点:北京
时间:2006年4月19日-21日
价格:¥3250.00元
内容介绍

序号

名称

具体内容

第一讲

 

顾客满意度概述

1. 顾客满意度的概念与内容
2. 满意度调查的目标
3. 顾客满意度测评的意义

第二讲
 

顾客满意度测评理论模型

1. 顾客满意度与满意度指数
2. ACSI模型和PLS方法
3. 卡诺(Kano)顾客满意模型
4. 顾客满意度指数的辅助分析技术
5. 国内外顾客满意度指数测评模型的  比较分析
6. 顾客满意度指数模型的基本构架

第三讲

顾客满意度测评方法
 

1. 顾客满意度测评方法
2. 顾客满意度指数的测评方法
3. 顾客满意度测评的基础技术

第四讲

顾客满意度测评的调查方案

1. 问卷设计
2. 调查的方法和技巧
3. 信度与效度分析

第五讲

顾客满意度测评技术与分析方法

1. 态度测量技术
2. 抽样技术
3. 顾客满意度指数的交叉分析
4. 顾客满意度指数的动态分析
5. 偏最小二乘回归(PLS)分析
6. 主成分分析
7. 典型相关分析
8. 结构方程模型的线性结构关系路径   分析

第六讲

顾客满意度测评报告
 

1. 图表描述
2. 撰写报告

第七讲

案例与讨论

1. 客户满意度的应用

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   电 话:010-58626532
   传 真:010-58626532
   Email: training@zikoo.com

汇款地址

  公司名称:北京智道顾问有限责任公司
  开户银行:中国农业银行北京市东城区支行奥园分理处
  帐号:11-191501040001493

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