在世界原料药生产向亚洲低成本产区转移之趋势已十分明显的今天，欧洲原料药生产商意欲反潮流而为之，似乎是在上演一幕历史悲剧。因为，亚洲生产者无论从研发、临床，还是能源、人力上，其成本都比欧洲生产者低上３～５倍，在利益制衡仍作为主要的社会资源调控机制下，欧洲生产者难于抵挡亚洲生产者带来的低成本诱惑是在所难免。
在这种压力与矛盾下，欧洲生产者都在极力寻找新的发展空间。就目前来看，有几种可能性趋向已显端倪。首先，抓住非专利药原料药板块顺势发展是大势所趋。由于老年人口日渐庞大、长期性治疗不断兴起、社会安全机构对成本的约束、药品专利陆续到期以及新释药技术的运用等多重因素的推动，世界原料药市场向非专利药过度的速度在不断加快。根据ＩＭＳ估计，２００２～２００５年世界非专利药的成长率约为１３％，今年全年预计高达２０％。而据Ｆｒｏｓｔ ＆ Ｓｕｌｌｉｖａｎ报道称，欧洲原料药市场２００３年的产值为４５亿欧元，到２０１０年将增至５８．５亿欧元，年复合增长率仅为３．８％。欧洲原料药如此低迷的增长率与世界非专利药的高速成长所形成的巨大反差，恰好说明了在未来支撑着欧洲原料药领域的将是非专利药工业。
其次，在缺乏稳定业务支撑的情况下，部分制药公司正要寻找新的发展渠道——开始往特殊制药和生物制药领域跨入。一些在高力价（ｈｉｇｈ ｐｏｔｅｎｃｙ）原料药等特殊制药领域上拥有优良技术的小型供应商，预期将会获得很好的发展机遇。生物制药目前占据着世界医药市场的８％份额，并以两位数的速率在增长。且制药器械的不断革新也使得生物制药对新型原料的需求日益增大，这给原料药生产提供了新的发展空间。
第三，在技术壁垒已不具备杀伤力、成本又没有优势的情况下，欧洲原料药的竞争形式更加细化，生产商绞尽脑汁来酝造或保持一个良好的客户关系，以求获得较为稳定的业务量。“提高产品能力与改善客户服务水平并举是当前最为本质的一种增强竞争力办法。”不少欧洲制药企业的掌门人都有这样的同感。并且他们认为，两项并举在客观上也推动了欧洲原料药市场的联合兼并——通过新公司的统一性，把制造商与供应商的关系推向更稳固的平台，同时也鼓励了生产者融入主流发展趋势——更多地进行业务外包。